CH01 高效產出：用敏捷管理，扭轉工作僵局

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CH02 看板：緊急插件如何排優先順序？進度調控4步驟

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CH03 短衝會議：產品上線Deadline告急？開發流程5關鍵

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CH04 站立會議：複雜任務怎麼分配工作？週一到週五「會議儀表板」

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CH05 專案管理：老是有脫隊冗員？團隊起跑3原則

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CH06 敏捷關卡一：主管只想當超人，忘了放權建立「自組織」

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CH07 敏捷關卡二：同事互推工作，用薪資透明化驅動績效

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CH09 敏捷關卡四：沒有「成長思維」時，用2方法帶動改變

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CH10 敏捷關卡五：競爭者彎道超車，從市場回饋加速戰力

07:25

CH11 主管必學！Google的員工都在用的「正念練習」

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CH12 學會聽！溝通是敏捷的核心，主管學會聽的3方法

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CH13 學會問！從「4F提問法」帶出強團隊

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CH14 談情緒！「我」句型建立就事論事的文化

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CH15 學會說！愈勇敢愈敏捷，有效領導的「正向3語言」

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CH16 校準力！對齊目標的「引導3步驟」

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