啟動企業AI導入第一步|BCG問題解決力xAI 轉型全攻略

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別再「勇敢試錯」,企業 AI 導入不能靠運氣!

根據調查,超過七成企業已導入 AI,卻少有真正創造效益。不是沒導入,而是導錯方向——

企業 AI 導入不是 ChatGPT 改幾行 Prompt 就能見效,而是牽動多部門、流程與組織的深層變革。

企業 AI 成功導入,從這裡開始!

專為企業打造的 AI 學習地圖,幫你避開誤區、掌握正確啟動方式!

天下學習攜手台灣人工智慧學校(AIA),匯聚頂尖顧問與實戰經驗,聯手打造企業 AI 實戰課程,讓每一位決策者與執行者都能找到適合的位置、啟動對的專案。

波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨資深合夥人
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Aiworks執行長
黃琇琳|打造 AI Agent 應用藍圖
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從技術導入、風險治理到人才佈局,幫助企業為 AI Agent 時代做好準備


為什麼該一起學習?

《BCG問題解決力3:AI導入的高效決策》培養企業決策者該有的策略思維,企業決策者必學!從上而下的講解當前AI趨勢,透過明確的「部署▸重塑▸創新」三階段提供企業清晰藍圖。並由大型企業實例出發,帶你擴展AI應用邊界,成為引領組織轉型的AI導入先行者。

《AI 轉型全攻略|導入x選題x優化xAI Agent》企業中階主管與部門實務推手設計,從導入AI的第一步、選題策略、流程優化,到AI Agent的應用實戰,循序揭示每個環節的關鍵決策與實務盲點。透過具體框架與案例引導,幫助團隊減少試錯風險、從小型試點專案穩健展開,並結合現有流程與目標,為未來AI代理人時代打下基礎,是推動組織AI轉型不可或缺的實戰攻略。

誰適合學習?

  • 企業決策者(CEO / 營運長 / 執行長)
    缺乏全局視角與佈局策略▸建構頂層藍圖、掌握趨勢與決策框架

  • 數位轉型負責人 / AI 專案負責人
    選題困難、部門斷層▸建立選題邏輯、優化導入流程

  • 部門主管 / 中階經理人(PM / Team Lead)
    成果無法量化、難融入KPI▸教你用 AI 優化目標與工作流程

  • 基層人員/職場工作者
    AI 工具不會用、怕被淘汰▸轉型為「AI 任務設計者」提升職場競爭力

學完你將具備的 6 項關鍵能力

  • 精準啟動第一個 AI 專案的策略與節奏

  • 評估部門成熟度與導入時機(導入矩陣工具)

  • 建立有效的 AI 專案選題流程與商業模型(TAMAM)

  • 理解流程與 KPI 對齊的再設計方法

  • 建立可信可控的 AI Agent 部署與治理思維

  • 看懂未來人機協作的變革與人才佈局方向

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