AI 轉型全攻略｜導入×選題×優化×AI Agent×企業個案

AI系列課程，專為企業、工作者設計。提升企業導入成功率，給予職場工作者方法提高效率與準確度，是從「知道AI」到「能導入AI」的導入指引！

從「AI思維x商業應用：從個人到企業都需要的AI素養」到全新的「AI轉型全攻略：導入×選題×優化×AI Agent×企業個案」聯手六位產官學界名師，完整解決企業痛點，套組限時35折

蔡明順｜企業第一個AI專案｜從執行到覆盤的系統化解方
（61分鐘，單課定價$3,200）
AI專案啟動關鍵，從需求出發設定正確的AI發展方向，避免無效嘗試與資源浪費。
張榮貴｜+AI商業應用解題｜掌握AI底層邏輯創造商業價值
（76分鐘，單課定價$3,800）
不跟風只用對方法！從內部優化到對外創新，有效選題、解題，做出商業效益。
孔令傑｜企業AI工作流再造｜實現商業價值最大化
（69分鐘，單課定價$3,600）
讓 AI 有效地落地，掌握三個關鍵：流程 、目標、整合，帶領團隊成功導入 AI。
黃琇琳｜打造 AI Agent 應用藍圖｜從構想到落地的行動指南
（76分鐘，單課定價$3,200）
從概念、導入、治理到人才管理，完整掌握 AI Agent 的落地關鍵與實踐方法。

黃仕鎮｜AI 價值極大化｜拆解9大案例打造高商機AI專案
（71分鐘，單課定價$3,800）
拆解玉山金控9大成功AI應用，告別高成本、低效率的流程，創造高商機、有價值的專案！

蔡祈岩｜AI 高績效協作｜人才逆分工，未來職場新法則
（27分鐘，單課定價$3,200）
拆解台灣大哥大成功AI案例，迎向逆分工時代，為企業與員工提供清晰的應對策略！

加贈｜打造AI加速器，解決90%經營難題
（308分鐘，單課定價$5,800）
實戰教學五大核心 AI 工具，Google AI Studio、Power Automate、Google Apps Script、Tampermonkey、Notion，立即掌握關鍵 AI 工具實戰能力，今天學會明天產能翻倍！

別再「勇敢試錯」，企業 AI 導入不能靠運氣！

根據調查，超過七成企業已導入 AI，卻少有真正創造效益。不是沒導入，而是導錯方向！
企業 AI 導入不是 ChatGPT 改幾行 Prompt 就能見效，而是牽動多部門、流程與組織的深層變革。從AI 1.0到人機協作的未來，天下學習結合多年企業培訓經驗，攜手台灣人工智慧學校(AIA)團隊共創，保證品質和專業，打造出專為職場設計的「AI學習地圖」，幫助企業與工作者從理解到應用，真正走出一條轉型落地之路！

STEP 1.
蔡明順｜企業的第一個AI專案

✅ 高效規劃與執行企業的第一個AI專案，解決企業在AI導入初期常面臨的痛點與迷思
✅ 掌握AI的應用場景與解決企業痛點，針對企業實際痛點與產業應用進行分析與定位
✅選擇最適合「小規模試點」開始，選擇適合企業的方案，並擴展至「大規模應用」
✅專案成功落地的關鍵要素，涵蓋跨部門協作、預算配置、AI人才梯隊建立等環節

STEP 2.
張榮貴｜+AI商業應用解題

✅ 建立AI思維架構，全面的AI思維架構藍圖，能幫助學員迅速掌握AI的深入概念
✅ 將企業問題轉化為AI可解決的具體「點狀問題」，而非模糊籠統的系統性問題
✅ 運用結構化方法解題架構 — TAMAM模型，辨別 AI 1.0 、AI 2.0不同的解題方式
✅ 跳脫「為AI而AI」的技術框架，以商業效益為導向，選擇最有效率的技術

STEP 3.
孔令傑｜優化目標設定與流程

✅ 避免照抄舊有人工習慣，引導流程創新與效率提升
✅ 根據實際商業價值，避免成本較高的錯誤，使AI決策符合組織需求
✅ 理解AI的長處與短處，導入AI專案的問題定義、流程梳理與目標設定
✅ 帶領團隊將AI有效整合進工作流，讓AI創造真正商業價值

STEP 4.
黃琇琳｜打造 AI Agent 應用藍圖

✅ 從傳統 AI「被動執行」模式，轉變為「主動完成任務」的關鍵能力
✅ 找出導入機會點，選擇重複性高、資訊分散、查閱不易的「痛點」作為導入起點
✅ AI Agent 避坑提醒，借鑒真實導入經驗，設計治理機制，確保 AI Agent 成功落地
✅ 進行人員再造、職務重構，建立與 AI 協作的文化，持續發展人機協作新職場

企業案例 1.玉山銀行
黃仕鎮｜AI 價值極大化｜拆解9大案例打造高商機AI專案

✅ 不為 AI 而 AI：4大標準找對落地場景✅ 啟動 AI 專案：3種技術落地提高滿意度

✅流程再造：與AI協作，縮短顧客等待時間

✅ 落地AI治理：3個關鍵思維及4大做法

企業案例 2.台灣大哥大
蔡祈岩｜AI 高績效協作｜人才逆分工，未來職場新法則

✅ 組織再設計：讓員工與企業共贏，實現生產力倍數成長✅ 人才再進化：成為人機協作領導者，掌握AI時代創新軟實力

誰適合學

• 企業決策者（CEO / 營運長 / 執行長）
  由上而下導入AI，期望制定一套符合企業目標的導入藍圖，打造企業級AI佈局能力

• 數位轉型負責人 / AI 專案負責人
  面臨選題困難與部門協作斷層，建立實用AI應用思維，挑對商業痛點，避免失敗或浪費

• 部門主管 / 中階經理人（PM / Team Lead）
  用AI解題邏輯優化部門目標，重新設計工作流程、目標、KPI，讓成果能夠被量化而非空談

• 人力資源主管 / 組織發展經理
  面對AI導入帶來的職能轉型壓力，關心AI如何與人才協作、如何管理AI Agent 與人機共事文化

• 基層人員／職場工作者
  掌握AI職場主動權，了解如何運用工具減少例行庶務，從工作者變成「AI任務設計者」

上完課您可以獲得什麼？

• 學會用「導入矩陣」盤點AI成熟度，精準啟動第一個AI專案
  透過實用工具掌握導入時機與優先順序，讓AI專案有方向、有脈絡，不再盲目跟風。
  

• 建立AI專案從選題到擴展的解題策略
  學會運用TAMAM等框架，選出高影響力的商業應用場景，讓AI成為業務成長的真正動力。
  

• 強化跨部門AI專案溝通與協作能力
  透過流程再造與目標設定，讓技術/業務團隊共同定義KPI與任務目標，確保AI融入日常運營。
  

• 掌握AI Agent的導入方法與治理框架
  從風險評估到行為監控，建立「可控、可信、可用」的AI Agent部署思維，避免落入治理黑箱。
  

• 理解AI代理時代的工作變革與人才佈局
  AI Agent重塑工作角色與流程，掌握企業該如何規劃人力再造、建立未來的人機協作文化。

特別感謝，本課程服裝贊助: BOSS