AI系列課程，專為企業、工作者設計。提升企業導入成功率，給予職場工作者方法提高效率與準確度，是從「知道AI」到「能導入AI」的落地實踐！從「AI思維x商業應用：從個人到企業都需要的AI素養」到全新的「AI轉型全攻略：導入x選題x優化xAI Agent」聯手四位產官學界名師，完整解決企業痛點，套組限時39折！
「沒有打算改變作業流程的數位轉型都是假的！」成功導入AI的關鍵不在於高深的技術，而在於管理者能否扮演好橋樑的角色！組織導入AI應用時，管理者必須扮演的角色，特別聚焦於「流程再造」與「目標設定」這兩個常被忽略但至關重要的環節！想讓 AI 在您的組織中有效地落地，關鍵在於這三個要素：流程 (Process)、目標 (Goal)、整合 (Integration)，打通3個關鍵點，帶領團隊成功導入 AI。
AI 導入是管理者的核心責任，這不僅是技術專案。課程提供的並非技術細節，而是一套方法論，教導管理者主導定義問題、梳理組織流程，並將組織的模糊問題，轉化為 AI 系統能處理精確且單一的目標。適合所有需主導流程梳理與再造，或者需要協助企業應用AI的主管、領導者、或者工作上會用到AI的工作者。無論您是業務或技術出身，孔令傑老師的內容都將協助您整合團隊，確保 AI 系統能真正落地並發揮商業價值。
孔令傑為臺灣大學資訊管理學系副教授，開設臺大千人大課〈商管程式設計〉並於 Coursera 累積萬人修課，專長為生產排程、數據分析與 AI 決策支援系統。
本課程聚焦於企業導入AI應用時，管理者如何扮演關鍵橋樑角色，特別強調「流程再造」與「目標設定」這兩個常被忽略但至關重要的環節。課程將指導您如何打通流程 (Process)、目標 (Goal)、整合 (Integration) 這三個關鍵點，帶領團隊成功導入AI。
本課程適合所有需主導流程梳理與再造，或者需要協助企業應用AI的主管、領導者，以及工作上會用到AI的工作者。無論您是業務或技術出身，只要AI導入是您的管理核心責任，本課程都能提供一套實用的方法論。
您將學到一套方法論，教導管理者如何主導定義問題、梳理組織流程，並將組織的模糊問題轉化為AI系統能處理的精確且單一目標。本課程提供的並非技術細節，而是協助您整合團隊，確保AI系統能真正落地並發揮商業價值，強調從管理層面優化企業目標與流程。
不需要。本課程提供的並非技術細節，而是針對管理者的方法論，旨在協助您從管理和流程的角度成功導入AI。因此，無論您是業務或技術出身，都能從中學習並應用。
