單元1：打開雷達｜從走動管理帶出團隊執行力

11:44

單元2：展現卓越執行力｜SPPI 四大法則公開

09:58

單元3：Strategy目標策略｜一張表格，寫出可落地的成功圖像

13:15

單元5：People核心人才｜解析「顯性能力」與「隱性需求」，組建跨國強戰隊

18:48

單元6：Implementation執行落地｜只看結果最會出錯！評估執行力的KPI三類型

16:09

單元7：泰國市場｜虧損怎麼救？成長 × 成本雙軸管理，一年內轉虧為盈

13:32

單元8：中國市場｜如何用20人影響28000 人？讓合資生意成功的三個定位

10:45

單元9：日本與中國市場｜搞定難纏對象，先學會利益關係人管理

12:22

單元10：精華總整理｜用卓越執行力轉動績效續航力

10:44

【mastercheers】吳建甫│帶出團隊執行力：90天從策略到達標的致勝法則課程講義