單元1：打開雷達｜從走動管理帶出團隊執行力

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單元3：Strategy目標策略｜一張表格，寫出可落地的成功圖像

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單元4：Process關鍵流程｜用漏斗式流程，把複雜概念化為精準產出

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單元5：People核心人才｜解析「顯性能力」與「隱性需求」，組建跨國強戰隊

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單元6：Implementation執行落地｜只看結果最會出錯！評估執行力的KPI三類型

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單元7：泰國市場｜虧損怎麼救？成長 × 成本雙軸管理，一年內轉虧為盈

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單元8：中國市場｜如何用20人影響28000 人？讓合資生意成功的三個定位

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單元9：日本與中國市場｜搞定難纏對象，先學會利益關係人管理

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單元10：精華總整理｜用卓越執行力轉動績效續航力

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【mastercheers】吳建甫│帶出團隊執行力：90天從策略到達標的致勝法則課程講義