激發年輕團隊爆發力：從0邁向50億的管理教戰

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「朝令夕改」的企業文化：不靠喊話，靠前20個員工

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打造野戰部隊：「3不1要」建立組織互信

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消除辦公室政治：資訊開放透明，不分你我上下

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強大後台系統：營收翻5倍，員工數不用跟著翻

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內部競爭機制：業務不分產品線，推出前內部先PK

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不上測試機、不檢討個案：「容錯」才能快速打掉重練

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不喊數字、不做年度計畫：愈快愈好的策略思考

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給舞台，就是最大激勵：讓員工舉手參加的吉祥物設計

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員工要走=公司不好？破解流動率的3大迷思

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經營者的挑戰：最大競爭者永遠不是檯面上的人

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