單元1:情境管理|如何讓員工自己動起來?
03:51
單元2:凝聚共識|成為優秀主管的第一步
17:55
單元3:挺過危機|讓下屬為你赴湯蹈火的三個要素
10:52
單元4:減少阻力|辨識你真正的支持者
11:09
單元5:解雇員工|開除不適任者,讓團隊如釋重負
10:20
單元6:避免內鬥|升遷下屬要注意的幾件事
08:46
單元7:處理紛爭|先弄清是「看法」或「關係」的衝突再下手
16:05
單元8:容許犯錯|鼓勵和罵人的藝術
16:30
單元9:宣布噩耗|何時說?怎麼說?如何回應?
11:55
單元10:績效考核|不是算總帳,是幫下屬更好!
07:55
單元11:教練領導|好的教練用提問,不是給答案!
單元12:激勵當責|六個心法讓團隊動起來
15:28
單元13:結語|新管理迎接Z世代
07:03
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