轉型再成長─策略架構與執行力｜李吉仁

轉型再成長─策略架構與執行力｜李吉仁

轉型卡關，多數企業難達預期成效

3/4 的企業轉型難以達成預期成效，其中七成卡關點都與組織與人的改變有關，問題往往出在策略規劃缺乏共同架構、執行力斷點與績效管理模式的內在限制。

轉型成長 3/4 企業難達預期成效，七成卡關與組織和人的改變有關
策略規劃三盲點：預算思維、計畫趕不上變化、老闆英明，解方為 C-SOP 與 5C 架構
策略會議後為何無法落地？拆解執行斷點，對應解方 SPTSi 四步驟
因應轉型的績效管理模式：問責與發展導向、人才發展 4D 模式、領導力 5P 模式

業界權威獨家授課：策略管理名師李吉仁

兼融學理與實務的策略管理名師，用貼近台灣企業經營脈絡的工具，帶你把轉型從概念變成行動。

策略管理名師李吉仁教授，台大執教逾 25 年，教授超過 2000 名 EMBA、MBA 學生

匯聚 EMBA 教學精華，深化策略思維與執行力

課程把課堂精華轉化為線上學習流程，用問題情境、邏輯解析與工具解方三步驟，讓策略規劃真正上手。

匯聚 EMBA 教學精華成線上課程：讀懂書中概念、運用導引架構、形成共同語言
策略規劃三步驟：從問題情境到邏輯解析，再到工具解方與延伸思考

TGS Works！驅動轉型的學習資源

除了線上課程，還有經驗分享與共學交流的平台，用三大服務陪你持續驅動有效轉型。

TGS Works！三大服務：教練賦能、跨業交流、李吉仁領銜的專屬私塾

這堂課適合這樣的你

無論你是看過書想深入應用，還是正面對組織轉型挑戰的經營者，都能在這堂課找到對應解方。

適合看過書的你、企業經理人、中小企業主、二代接班人與新創團隊經營層

上完這堂課，你可以獲得

從建立策略藍圖到成為 TGS Works 社群夥伴，這堂課帶給你的不只是知識，更是持續成長的能力。

上完課可獲得策略藍圖、團隊共同語言、績效反思、領導力發展與 TGS Works 夥伴資格

給學員的一段勉勵

李吉仁教授親筆寫下這堂課的初衷，希望能陪伴每一位想帶動組織轉型再成長的學員。

李吉仁教授親筆勉勵：結合系統架構與工具，帶來如 EMBA 課堂的學習內容