有膽也要有識：當主管必注意這6件事

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首要釐清問題：三現＋5Why，挖掘真相

10:11

決策怎麼評估：刪除＋列舉，確定方向

07:47

非做不可的決定：推自有品牌「捷安特」

09:00

75/25分工法則：兩個大三角，畫出授權分工圖

09:10

降低決策風險：正確比快速重要

07:00

高效會議：分大小、兩個關鍵提問

09:29

決策常犯的心理陷阱：5大霧區

08:33

面對錯誤決策：鼓勵小錯，避免大錯

09:42

最艱困的決定：聯合競爭者成立A-Team

09:55

人才管理原則：績效&認同度如何抉擇

08:49

如何學做決策：主管請忍住，別忙著指示

08:10

人生關鍵抉擇：1觀念＋2錦囊，名利自來

07:48

提升決策品質：確認5重點，思考大躍進

05:45