單元1:破除領導盲點:團隊管理的13個致勝法則
07:40
單元2:打造團隊文化:解說、示範、試做、回饋四部曲
10:57
單元3:訂定策略:用CSOP模型,建構組織發展地圖
11:34
單元4:年度計畫:目標怎麼訂?用31Q法則搞定
14:53
單元5:實踐創新:從小職員到高階主管,人人都能實踐好點子
12:44
單元6:權責分工:員工該做什麼事?用「權責劃分表」制訂
10:18
單元7:績效面談:除了PDCA,教你寫出清楚的職務定義
10:22
單元8:團隊安全感:7個指標,檢查你的團隊凝聚力
11:50
單元9:激勵員工:5種原則,讓員工愈做愈好
10:13
單元10:徹底坦率:讓部屬說真話,這種溝通句型更有用
10:02
單元11:降低離職:人才學習地圖,3心法培養部屬
10:49
單元12:克服溝通障礙:說故事、專線電話、親自家訪
13:27
單元13:時間管理:工作效率、生活品質全面UP
13:06
單元14:團隊韌性:辦公室外的鍛鍊──登玉山與新三鐵
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