從一杯水延伸到服務流程(SOP),帶進商機

曾國棟|大聯大控股副董事長

曾國棟|大聯大控股副董事長

2025年6月16日 上午 9:16

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圖片來源:Freepik

一杯水的故事
有一次,我去一家運動用品店,買運動服、鞋子、襪子等等,逛了大概十幾二十分鐘以後,有一點口渴,我就進去跟服務小姐說:「可不可以給我一杯水?」然後她倒了一杯水給我,我就跟她說,妳這杯水其實應該早一點給我,進門的時候就應該給我了。
我舉了一個例,林森北路有一家高爾夫用品店,生意非常好。每當客人一進門,老闆娘就跑進去,從冰箱裡端了一杯玻璃杯裝的冬瓜茶給客人,看起來很漂亮,冰冰涼涼的冬瓜茶也很好喝,那家店的生意就很好。
剛才倒水的小姐一聽,就回應說,好像是真的。以前她有一個客戶進來,看起來不太想買東西,結果這個小姐看他在咳嗽,就進去倒了一杯熱水,放了一點鹽巴在裡面,客人喝了以後覺得舒服多了,到了最後,那天就買了三萬多元的產品。

啟發或迷思

第一家店的迷思,是沒有在服務上用心,連一杯水也沒有。

後來談到冬瓜茶或是加鹽熱水的啟發,則是藉由服務的行動,讓客人感覺溫暖、備受尊重,成交的機會自然提高。

從一杯水,延伸觀察不同的服務品質

從提供客人一杯水,可以觀察一家店的服務流程。想想看,假設高爾夫用品店用的是紙杯,感覺就比玻璃杯差一點點,讓客人沒有備感尊重;其次,客人拿了紙杯未必會停留下來,也可以拿著紙杯跑到隔壁去,但老闆娘用玻璃杯裝了冰涼的飲料,客人又不可能咕嚕咕嚕地乾杯,這個時候他可能就留在店裡比較長的時間。

既然客人在店裡停留時間長了,一定會東摸摸、西看看,這就變成了老闆娘的促銷機會。當她有時間跟客人談話,靠著我們提過的543聊天能力,可以延伸非常多話題,了解客人的需要,接下來就可能推薦給他很多的產品。

所以,從一杯水延伸,可以歸納出不同等級的服務品質。最差的當然是連水都沒有;好一點的就是有紙杯,讓客人自己拿;再好一些就是提供冰涼的冬瓜茶,用漂亮的杯子來裝,由店員端到客人手上 https://national-science.ru/,還可以跟客人談話。

一杯水的服務流程,是讓店員跟客人建立連結的起點。

如果到大陸去看,現在的服務已經更進一步,比方一家店生意很好要排隊,說不定客人在外面等的時候,店家已經在外面放了飲料,客人可以自己倒。

或者五星級的飯店,吃早餐的時候可能要等,於是飯店就把牛奶咖啡機放在餐廳外面,讓客人先喝,排隊的時候就比較不會抱怨。

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從一杯水到CRM(Customer Relationship Management)

我曾經幫某家連鎖藥局做服務的訓練,他們就發展出一套流程,準備一大桶檸檬水,用玻璃杯裝水給客人喝,還提供一張椅子,可以讓客人坐下來好好聊。

客人喝了水,開始聊天以後,總不能一下子就切到推銷產品。這時候,需要有一套CRM系統,即客戶關係管理的系統。

所謂客戶關係管理,就是一位客人進來,店員要知道他是什麼人。如果客人是第一次來,店員就要透過543的閒聊,了解他家裡大概幾個人,孩子或孫子讀哪個學校大概年紀多大等等,藉此進一步地往下談,也在客人同意下,於電腦或手機上記錄一些個資。

如果客人從前來過,CRM系統就更有用了,輸入客人的姓名,就可以調出他從前購買產品的記錄等資訊。

妥善建立共用資料,服務客人

繼續延伸下去,客人可能聊到他的腳會痛,膝蓋會痛,或是其他的症狀。這時候就要有另一套「共用資料」,店員只要拿起iPad,就能看到各種商品的資訊,可以因應客戶的症狀,推薦給他,例如膝蓋痛就推薦葡萄糖胺、血液循環不佳推薦循利寧等等。

因此,公司要設計一套流程、派一組人來建立這些共用的內容,而且由主管檢視過。建立以後,每一家分店的店長、服務人員都可以共享,不會浪費。後續可能還要跟廠商簽約,維護系統的正常運作。

而在落實資料共享之後,客人就覺得非常地溫暖,來到藥局受到關心,要聊什麼事情都可以,而且滿足他的需要。

善用客戶資料,換人服務品質不變

如果你去看朵茉莉寇的電話行銷,不管是主動電話行銷,或是客人打電話進來,CRM系統總能透過電話號碼調出客戶資料,讓行銷人員知道客人上次買了哪些產品。

比方化妝品,客人買了哪些品項、什麼顏色,系統都記錄下來。下一次客人打電話來的時候,雖然不是同一位小姐服務,但是因為已經記錄在系統,行銷人員可以直接從眼前的電腦看到資料,接下去跟客人談很多事情,那就聊得起來。客人覺得行銷人員關心她、瞭解她,就可能繼續購買。

換句話說,客戶資料建檔一定要完善,而且把系統做好,讓所有員工使用都很方便,這樣一來,就可以達到「換人服務,品質不變」。

服務需要二次部署

另外一家叫三得利的,做得也很徹底,他們同樣使用電話行銷,而且還採取所謂的「二次部署」。

二次部署的意思是,在電話行銷的時候,有些比較資淺的行銷人員,也許對客戶問題無法回答得很好,他就可以舉牌子,請一位資深人員來接續處理,把問題跟客戶解釋得更清楚。

以上這些做法,都是在服務的細節上琢磨。因為公司非常重視服務的品質,就會做很多的設計,從系統到服務態度、客服談話的方式與笑容,都包括在其中。從一杯水出發,可以延伸出非常多的服務流程。

結論:行行都是服務業,需要用心滿足不同的對象

服務這件事是不分行業的,不只是藥局、餐廳、電話行銷,就算是一家製造業的工廠,也需要服務,只是服務的對象不同而已。
不要小看一杯水的服務流程,它是一個起頭,可以延伸到許多服務的SOP,在任何產業、任何部門都可以應用。
而一杯水服務的核心,就是注意到客戶的需要,設計一套流程來滿足他,讓客戶覺得備感尊重,進而提升他的滿意度

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