CH01 新手主管的第一天，別掉入4個陷阱

07:54

CH02 不敢要求、不會激勵？快認識領導的3頂帽子：主管、老師、教練

07:18

CH03 我用兩種工具，幫主管和自己建立領導風格

07:46

CH04 讓老闆懂你！你是老闆的「愛將」還是「礙將」？

08:27

CH05 建立團隊最重要的Dos & Don’ts：我的4要3不心法

11:56

CH06 新官上任：為部門設定目標的兩大步驟

11:33

CH07 主管不瞎忙：抓大放小的管理哲學

07:12

CH08 掌握4件事，才不會今日是「愛將」，明天變「礙將」！

04:28

CH09 小心，制度不當引發人性黑暗面

09:28

CH10 打造團隊文化，3個必學方法

10:10

CH11 在服務業，SOP不是萬能的管理工具！

06:30

CH12 直通基層心聲的3方法1提醒

08:15

CH13 用故事領導，讓團隊為你瘋狂

04:18

CH14 團隊負面情緒 ，3方法直球對決

04:53

CH15 獎勵、激勵大不同，你用對了嗎？

04:06

CH16 創新無關天份！打造團隊創新力的方法

07:28

CH17 高效時間管理術──既專注又分心是經理人的能耐

06:54

CH18 面對陌生領域，3種方法克服恐懼

06:22

CH19 展現績效──我的3次跨領域轉換

06:09

CH20 找到工作與生活的多重意義

07:56

課程菁華總結

02:40