單元1：識人、用人新策略：找對人的一流用人學

11:28

單元2：大缺工時代精準用人學：除了開職缺，更要溝通願景

07:50

單元3：精準用人的第一步：不會用R&R管理，你永遠會找錯人

10:46

單元5：吸引適合的人才：寫出有感的工作內容與職稱

12:36

單元6：識人第一步：4個不敗法則抽絲剝繭看對人

13:50

單元7：識人第二步：用職能X職級兩個維度精準篩選出人才

12:50

單元8：識人第三步：用STAR提問法則看出未來貢獻

10:36

單元9：識人第四步：探針式問法，找出最有潛力的1%人才

19:21

單元10：識人第五步：挖角跨業高階主管，切忌誤踩四種地雷

13:53

單元11：實境測試識才法：「情境X目的」全面的人性觀察

10:52

單元12：資歷查核表：4步驟從資歷查核洞察人才誠信

10:12

單元13：談薪水的藝術：4個彈性給薪法，展現談判誠意

09:59

單元14：如何降低陣亡率？「100天到職計畫」幫空降人才活下來

12:34

單元15：非熱門企業求才策略：中小企業、新創如何吸引人才目光？

12:00

單元16：實戰Q&A：如何留住好人才？頂尖獵頭CEO的真心建議

10:45

單元17：實戰Q&A：迎戰史上最大缺工潮，反擊缺工的轉型對策 ( BONUS!! )

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