創業失敗學：產品×財務×人才的13堂生存課

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創業的4個思考：從自己的不滿足看到機會

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創業的4個「要」：從消費者的剛性需求下手

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開店選點評估：不只開一家店，而是打造街區

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如何代理品牌 1：風險最低也最難談的「販售代行」

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創業第一天就該懂的事：營收破億到暴衝失速的血淚談

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店數變少仍維持營收：善用加減法，壯大自有品牌

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打造自有品牌：找到你的機會，發光到最大值

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開了店不一定能營業：小心5大主管機關的法規陷阱

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找強者共創亮點 1：判斷合作夥伴3大重點

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找強者共創亮點 2：用"WE"來談生意，而非"ME"

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給創業者的真心話：路是人走出來的，千萬不要放棄

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