單元1：觀念建立：理解當責，打開工作積極力

12:04

單元2：破解迷思：3種思維，創造職場價值

11:33

單元4：團隊合作：建立信任關係，培養協作默契

13:07

單元5：當責指數：2提問評估員工是否自動自發？

07:56

單元6：激勵管理：拆解LMC領導模型，提高團隊戰力

13:38

單元7：賦能授權：管理3原則，員工扛責不掉拍

12:11

單元8：文化確立：3個面向，打造主動承接任務的團隊

13:00