跨世代管理，就要跟他學

李河泉老師是台灣少數深耕「跨世代領導與溝通」領域超過 30 年的實戰講師，曾任職金融業千人主管，帶領團隊創下兩百億業績。

現為陽明交大 EMBA 兼任副教授，授課橫跨台積電、聯發科、鴻海、IBM、行政院等機構。暢銷書《別逼貓啃狗骨頭》《帶心不帶累的跨世代主管學》皆登上誠品與博客來雙榜冠軍，被譽為「最懂世代心理的領導專家」。

主管必修：情境實戰 X 升級地圖

課程結合X、Y、Z世代，涵括所有跨世代管理策略，透過情境演練、制度設計與心理對話，幫主管打通跨世代溝通與帶人盲點，全面升級領導力。

先解一題給你看

主管

如何放手讓部屬試錯？

河泉老師

先給他框框，再讓他囂張！

當Z世代同仁說「主管，這次報告我能換個呈現方式嗎？」多數主管往往會回應「為什麼要換？照我說的做就好。」

面對年輕人天馬行空的點子，李河泉建議主管先啟動包容心，別急著喊「不行」，接著再「畫個框框，讓他囂張」，給同仁試錯的機會與空間。

年輕人就得試著跌倒！只有在有限的安全框架內跌倒，才能真正學習成長。

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訪談企業了解真實的跨世代管理問題，通通幫你解決！ 從Z世代年輕員工不聽話、資深員工不服管，到拖延症、責任歸屬等難題，課程以「情境、原因、解法」三步驟拆解職場衝突，提供可立即實用的解方。

四步驟：看懂⮕開啟⮕滲透⮕內化

規劃完整的學習軌跡，以「看懂、開啟、滲透、內化」四步驟，循序強化心理理解、溝通技巧、制度建立與自我修煉，打造主管2.0的系統化進階方法。

課程章節

課程分為四大模組、十二章節，從理解跨世代差異、開啟雙向對話，到文化落地與主管內功修煉，幫助學員完整升級帶人帶心的能力。

適合中高階主管＆管理需求工作者

課程適合有管理責任，需要多項溝通的領導者。

專為中階主管、一線主管、HR、高階經理與新手領導者設計，協助解決跨世代管理、留才、向上溝通等挑戰，培養穩定的跨世代團隊與創新文化。