（暱稱）的團隊信任感雷達圖
你們已經有的好基礎
你所在的團隊已有一定的安全感。大家比較願意提出問題、承認錯誤或主動求助。你願意說，也願意接住別人的真話，會讓這份安全感繼續累積。
最值得留意的切入點 (資訊透明)
目前最值得你留意的是「資訊透明」。你可能常需要自己拼湊背景、方向或決策脈絡。遇到資訊不完整時，可以主動問清楚 Why、目前已知什麼、還有哪些未知；手上有重要資訊時，也別讓別人只能猜測。
需留意的落差向度解析
你比較敢提出問題或不同意見，但有些背景、方向可能仍要自己拼湊。除了主動問，也可以把自己掌握的重要資訊帶進團隊。
建議優先關注的具體行為
評分較低的日常行為項目
此項評分：1 / 5 分
「當我和別人合作重要任務時，通常能知道這件事的目的與背景脈絡。」
建議練習
如果常拿到任務卻不知道前因後果，可以主動問：「這件事的核心背景與目的到底是什麼？」
學習導航建議
我們會在《第二章、透明溝通與心理安全感》深入探討你需要得議題。
致 在團隊中努力協作的你：
我們每天都在影響別人的工作感受。看見一個人的努力、在他卡住時多問一句、願意好好聽完一段話，這些看起來很小的事，都會讓一個團隊慢慢變得不一樣。
Rose 鄒開蓮