BCG 董事總經理徐瑞廷，深度解析 AI 導入的高效決策，透過 Deploy、Reshape 與 Invent 三大框架，助企業從工具部署邁向商模創新。結合理論與實戰案例，是經理人掌握生成式 AI 浪潮、提升組織競爭力的必修數位轉型指南。
根據 BCG 調查，超過 7 成公司導入 AI 後卻不見實際效益。企業不該盲目追趕無效的技術堆疊，而應專注於「有效解決」核心問題，這堂課將幫助你，把 AI 投資轉化為真正的競爭力！
告別單點思維！正確導入 AI 需經歷三階段：部署降本增效、重塑組織變革、創新創造新商模。
BCG波士頓顧問公司董事總經理暨全球資深合夥人徐瑞廷，擁有超過20年跨國轉型實戰經驗，曾領導大中華區企業策略計畫，橫跨歐美亞市場，並與天下學習合作開課，啟發超過15萬名企業學員。
課程獲得穎哲資訊、六壹通路、iCHEF及TFT基金會等各界領導人強力推薦，是一堂融合全球頂尖顧問思維，能精準解決企業核心問題、提升問題解決力的必修實戰課。
AI 時代的競爭核心在於「思維與決策」。
透過六大維度：創造優勢、提升效能、職務重塑、商模改革、角色轉型、數據洞察，將 AI 深度融入業務，打造全方位頂尖人才。
企業如何將 AI 轉化為成長動能？課程提及金融保險以智能助理提升資產管理規模與生產力、電子支付透過數據治理強化生產力，並涵蓋 FMCG、零售產業、客戶服務、化工製造、生醫研發及能源公司等領域案例。
以終為始打造企業 AI 轉型路徑。規劃個階段目標：快速見效、擴大影響力、全面轉型，讓企業改變看得見。
針對銷售、客服、人資、供應鏈等場景提供根本性變革。
以銷售為例，透過增強型、輔助型到自動化銷售三大階段，提升銷售額、報價準確度，利用 AI 全面自動化搜尋潛在客戶並提供 24 小時支援。
這堂課專為轉型負責人、中高階管理者、IT 數據工程師、行銷業務主管及商發客服設計，由上至下全面升級 AI 思維，驅動企業與員工競爭力的正向成長。
透過課程學會全球頂尖顧問的經營智慧：打破轉型迷思的「問題解決力」、驅動組織變革的「轉型戰略力」、數據驅動決策的「數據決策力」，以及建立 AI 時代協作模式的「團隊整合力」，確保 AI 投資轉化為具體的商業價值。
原價$13,400現省 $6,800
限時49折 $6,600
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誰是徐瑞廷？他的專業背景為何？▾
徐瑞廷現任 BCG 波士頓顧問公司董事總經理暨全球資深合夥人。他擁有超過 20 年的跨國企業諮詢經驗，專精於大中華區的企業策略與轉型計畫，是全球頂尖的企業顧問。
徐瑞廷這堂課程與一般的 AI 課程有什麼不同？▾
這堂課不只教技術，更強調「BCG 問題解決力」與「AI 應用」的結合。徐瑞廷老師將 20 年的頂尖顧問經驗萃取為一套系統化思維，教導學員如何從經營者視角，將 AI 轉化為解決核心問題的工具。
為什麼 BCG 問題解決力是 AI 時代必備的能力？▾
在 AI 時代，技術競爭已轉向「思維與決策」的較量。透過徐瑞廷老師傳授的 BCG 經營法則，學員能學會如何定義問題、打破轉型迷思，並確保 AI 投資能帶來真實的商業價值。
徐瑞廷的課程對企業主管有哪些具體幫助？▾
徐瑞廷老師能幫助主管建立「以終為始」的導入藍圖，設定近、中、遠程的轉型目標。透過課程，主管能更有效率地縮短策略規劃時間，讓團隊解決問題的能力成為一種習慣。
為什麼許多企業領導人都推薦徐瑞廷的課程？▾
徐瑞廷的教學內容具備高度實戰性，透過他輔導跨國企業的經驗，能有效落地執行。包含 iCHEF、TFT 基金會、六壹通路等知名企業領導人皆見證，這套思維能顯著提升業績成長並優化管理效率。
BCG首席顧問
徐瑞廷是一名解決問題高手，在他的大腦裡，沒有雜亂無章的混亂思緒，只有極具邏輯性、獨立性及全面性的高手思考架構。
徐瑞廷畢業於台大電機工程系、史丹福大學電機工程碩士及聖塔克拉拉大學企管碩士；曾任職於波士頓顧問公司（BCG）香港、台北、名古屋辦公室，現任BCG台北辦公室負責人、合夥人暨董事總經理。歷年來參與許多高科技與電信產業中長期策略、商業模式與全球化策略之規劃與執行。其中「發掘問題」與「解決問題」，更是徐瑞廷於管理顧問產業協助各大企業的主要工作。
徐瑞廷的高效工作法15堂課，將透過BCG問題解決力，對於「邏輯思考」、「假說思考」、「問題定義」、「解決方案」的專業見解與經驗的累積分享，為學員打開廣闊視野；並從企業策略的高度來鍛鍊思維、培養你我解決問題的能力。
尚無常見問題。
尚無免費試看單元。
