專案管理實戰：搞定難題，讓專案成功的14堂課

關於邱明琪，帶頭漲薪的實戰CEO！ 連兩年漲薪!銷售人員薪資日系眼鏡品牌最高 JINS七月起全員調薪 驗光師薪資漲幅12.5% 緩解缺工難題，迎接畢業求職潮，日本銷售第一的眼鏡品牌JINS宣布今年七月起，全面調漲薪資。JINS台灣總經理邱明琪表示，為了保障員工的薪資優勢，維持品牌在人才市場的競爭力，七月起，JINS全體同仁不分職位全員加薪，特別是驗光師的薪資調幅高達12.5%，而加薪消息一宣布，全體JINS員工們大為振奮。

這是一門讓你能在職場順風而行的專案管理課程

越來越多企業打破傳統組織分工方式，以「專案」的方式來推進公司業務與任務，「專案管理」的能力在職場上越發重要。JINS台灣總經理邱明琪要用自己的實戰經驗告訴你，怎麼管理專案才能「天時、地利、人和」。

別以為要當上主管才需要懂專案管理，專案可大可小，一個小型的行銷活動、一場大的實體論壇、甚至是優化社群互動率都可能是一個專案，因此專案管理已經是所有職場人的必修課，在時間、預算的壓力下，要怎麼搞定一個又一個的難題，就是這堂專案管理課程要跟你分享的。

永遠被時程追著跑、被老闆罵到飽，你的專案管理出問題了嗎？

老闆與客戶根本不知道自己想要什麼，需求變來變去。

專案管理進度永遠延遲、經費超支，人力不足。

被分配到一個不熟領域的專案，到底該如何進行專案管理？

專案需要跨部門溝通，但是總是碰壁或是遇到豬隊友。

預算總是一直砍，但是KPI卻一直增加，該怎麼修正方案。

專案管理的路上，要在處理需求、發需求、解決糾紛、跟團隊和老闆溝通等事情上循環著。身為專案管理的PM，怎麼擁有解決問題的能力、對上對下溝通力、怎麼設定目標讓專案能順利推進等等，邱明琪都會在課程中會用他的經驗為你解答。

這堂課你將學到

☑ 搞定專案管理中的人、事、時、地、錢，讓專案如期、如質完成。

☑ 學會把大目標拆分成小目標，讓各單位能夠協作配合。

☑ 面對充滿變動、不確定性的專案，能落地進行。

☑ 不要讓會議綁架，用「15分鐘會議」，有效率的掌控專案。

☑ 面對危機，該怎麼進行決策、控管和改善。

誰適合上這堂課

☑ 被專案管理搞得心很累，需要突破點的專案經理

☑ 需要跨部門、跨團隊溝通，相互協作的主管

☑ 想讓專案管理的能力成為自己的職場競爭力的工作者

☑ 想了解、想往專案經理發展，卻不知道怎麼進行的人

趨勢專家大前研一指出，專案導向的公司組織會成為主流，所以「專案經理」是未來最搶手的人才。Amazon、IBM、Nike等大企業也都迫切招攬具備專案管理能力的人才，因此就算你沒有傲人背景，又想要在職場華麗翻身，「專案管理」是最值得你投資的技能。

關於講師，認識邱明琪

邱明琪，JINS台灣總經理、JINS控股首位台籍女性執行董事

台大日本語文學系畢業後，邱明琪進入媒體工作，她當過新聞記者、做過節目、出過書，也曾從事媒體購買和主管特助。在駐日本工作長達12年，她一手操刀日本電視台（Nippon TV）與台灣中天電視台合資的黑劍製作公司，身兼中天電視策略發展部副總監與東京支局長。

37歲那年，她的職涯更是大轉彎，從傳播領域跨足到眼鏡零售業，成為日本快時尚眼鏡連鎖品牌JINS在台展店的第一任副總經理。短短5年內，邱明琪一路從副總經理，接連獲得3次快速晉升，不只升任為JINS台灣總經理，更在2020年被破格拔擢為日本上市公司罕見的台籍女性執行董事，也是該公司6國據點中唯一的外籍女性總經理。

課程資訊

本堂課共有14個章節，共135分鐘的學習份量，並提供一份學習講義，請於第一個章節進行下載。