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精準用人學,獵頭CEO的獨門心法
商業經營團隊領導

精準用人學,獵頭CEO的獨門心法

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課程資訊

開課日期2023/2/24
時長198 分鐘
單元數17 個

一門為企業老闆、主管,以及人資團隊開設的識人用人學!淬鍊頂尖獵頭近30年識人智慧,並且濃縮成5個關鍵策略,讓你掌握未來職場、人才市場變化,揮別人才短缺的發展困境!

如何讓人才自動流進來?

你是不是也有這個疑問:「為什麼人才越來越難找?」

主動應徵的人數變少、徵到了人卻和期待有所落差,或是員工離職率高,留不住人才。

到底出了什麼問題,才會陷入這樣人才短缺的無限循環?

人才短缺的關鍵問題在於

──缺乏雇主品牌思維

──缺乏人才計畫策略

數位轉型浪潮下,全球的工作型態已經轉變,而新世代工作者對於工作價值、人生價值的追尋重點,也和過往有很大的不同。

獵頭該怎麼做?

這門課由國際頂尖獵頭Adecco Group藝珂集團東亞區資深副總裁陳玉芬,濃縮近30年的獵頭經驗法則,幫助雇主、主管與HR了解未來職場、人才市場變化趨勢,並系統化的指導企業建立雇主品牌與人才計畫,讓你快速找到對的人才,甚至讓人才自動流進來。

這門課你將會學到

☑ 規劃未來的組織發展地圖,符合數位轉型浪潮下新世代的人才市場

☑ 運用獵頭心法,找到並留住對的人,從根本解決不斷攀升的招募成本

☑ 拆解現有的工作進行重組,讓重要的職位可以立即補位

☑ 避開直覺誤區,運用系統化的方法,提升徵才效率與精準度

☑ 先畫靶再射箭,運用工具制定工作目標與人才需求

誰適合上這門課

★ 老闆們

期望挖掘高績效主管的老闆

想要建立人才招募SOP的老闆

不知道該如何跨世代溝通的老闆

★ 主管們

期望降低新進人員離職率的主管

想要有效率且精準排除地雷人才的主管

不知道如何建立新人適應計畫的主管

★ 人資和獵頭們

期望擴大人脈圈精準獵才的人資跟獵頭

想要學會抽絲剝繭面談技巧的面試官

不知如何設計面試者提問的面試官

關於講師,認識陳玉芬

陳玉芬 ,Adecco Group藝珂集團東亞區資深副總裁

29年前,陳玉芬是成功擠進新加坡航空前1%的面試者,從服務中傾聽顧客需求,觀察人性,找到對「人」的熱情。

職涯轉彎,她走入剛成立的藝珂,從4個人擠在一起的辦公室,到如今已經是千人企業指名的人才顧問公司。她不但協助國際頂尖企業找人才,更擔任經理人的教練,教主管戴上「看出前1%人才」的濾鏡,找出對的人。

現在,她萃取29年的經驗,打磨出一套系統化的人才辨識工具,幫助主管們Reset管理發條,養成專屬於自己的識人術。

課程章節

第一章、課程內容
  • 單元1:識人、用人新策略:找對人的一流用人學11:28
  • 單元2:大缺工時代精準用人學:除了開職缺,更要溝通願景07:50
  • 單元3:精準用人的第一步:不會用R&R管理,你永遠會找錯人10:46
  • 單元4:讓人才找上門:不只人力銀行,從社群高效獵才10:31
  • 單元5:吸引適合的人才:寫出有感的工作內容與職稱12:36
  • 單元6:識人第一步:4個不敗法則抽絲剝繭看對人13:50
  • 單元7:識人第二步:用職能X職級兩個維度精準篩選出人才12:50
  • 單元8:識人第三步:用STAR提問法則看出未來貢獻10:36免費試看
  • 單元9:識人第四步:探針式問法,找出最有潛力的1%人才19:21
  • 單元10:識人第五步:挖角跨業高階主管,切忌誤踩四種地雷13:53
  • 單元11:實境測試識才法:「情境X目的」全面的人性觀察10:52
  • 單元12:資歷查核表:4步驟從資歷查核洞察人才誠信10:12
  • 單元13:談薪水的藝術:4個彈性給薪法,展現談判誠意09:59
  • 單元14:如何降低陣亡率?「100天到職計畫」幫空降人才活下來12:34
  • 單元15:非熱門企業求才策略:中小企業、新創如何吸引人才目光?12:00
  • 單元16:實戰Q&A:如何留住好人才?頂尖獵頭CEO的真心建議10:45
  • 單元17:實戰Q&A:迎戰史上最大缺工潮,反擊缺工的轉型對策 ( BONUS!! )09:14

關於講師

陳玉芬

陳玉芬

藝珂集團東亞區資深副總裁

陳玉芬女士現任藝珂集團東亞區資深副總裁,是千人企業指名的人才顧問。她不僅協助國際頂尖企業精準招募人才,更擔任經理人教練,賦能主管掌握「看出前1%人才」的獨到眼光,成功為企業找到對的人才。

常見問題

尚無常見問題。

課程試看

  • 單元8:識人第三步:用STAR提問法則看出未來貢獻10:36立即試看

課前問答

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★藝珂集團東亞區資深副總裁陳玉芬親授,告別人才短缺困境
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✓課程於 2023年2月24日 上架