一門能夠解決80%商業難題的課程！BCG首席顧問——徐瑞廷，濃縮了十多年的策略顧問經驗，將知識、方法與實務操作有系統地拆解，並為你建立一套思考邏輯的架構。
📍徐瑞廷問題解決力系列套組優惠 一生受用的問題解決力系列課程，從思維進階到實務的問題解決力，更包含最新趨勢的AI應用！ 突破思考盲點與建立應用框架，讓你也能輕鬆成為團隊與眾人的引導領袖。 三課程BCG問題解決力1&2&3，合購價6,600元(售價7,360元) >> 點我前往
你已經降價促銷，業績卻還是沒有起色？
商品銷售停滯，業績不斷被釘，找不到從哪邊切入改善？
專案會議上，各部門七嘴八舌，不知道要對準什麼目標來解決問題？
左右這些執行問題的根因，來自於市場、產品、成效3個關鍵，徐瑞廷透過這堂課將幫你
解市場的問題：成長衰退、新進者異軍突起，教你嗅到新商機
解產品的問題：商品銷售停滯，找到從切入改善的最速路徑
解成效的問題：專案推進如瞎子摸象，從找根因到立假設保持正軌、不迷航
從第一堂課「BCG問題解決力：15堂課全面掌握高效工作法」建立觀念，到第二堂課落地執行，讓你不只找到問題根因，還能用BCG獨家的管理分析工具正確執行！
這堂課建構4個解決問題流程、精煉14個分析架構，要教會你如何從宏觀與微觀的角度全方位的分析問題、思考策略，進而向老闆、客戶提出最佳解方，讓你在競爭激烈的時代中脫穎而出。
☑ 指導部屬時，有完整的邏輯框架，讓你面對各種提問有憑據、有底氣
☑ 接到老闆指派的任務時，能具備商業腦袋，拆解複雜問題變可解問題
☑ 跟高層開會時，快速找到問題的根因，有條理的進行分析
☑ 用四個步驟，建立邏輯性思考，找出最佳解法
☑ 新計畫啟動，需要展現策略思考，累積領導說服力的高階主管
☑ 面對新任務，需要快速掌握各種分析架構，帶領下屬解決關鍵問題的中階主管
☑ 面對棘手專案，需要找出關鍵問題點，並提出解決方案的專案負責人
☑ 想要快速套用各種解題情境，提出邏輯清楚的報告，展現聰明工作力者
工作就是解決一個又一個的問題，誰能精準解決部門、專案的痛點，就能得到老闆、主管的青睞，並事倍功半，讓解決問題的能力成為職場關鍵的競爭力。
徐瑞廷，波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨全球資深合夥人
30歲才入行的頂尖顧問，現今是BCG職級最高的台灣人
你所認識的徐瑞廷，專門在幫全球頂尖企業解決各種疑難雜症。他畢業於台大電機工程系，擁有史丹福大學電機工程碩士及聖塔克拉拉大學企管碩士，亮眼的學歷、國際化背景，是全球顧問服務業的標配。
但你所不知道的徐瑞廷，30幾歲才進這一行，在那之前，他是一個不折不扣的創業家，「面對挑戰，已經是他的日常」。相比大學畢業就進入BCG的顧問而言，年紀大很多，但他善用Industry Hired的資歷，破關斬將每次都能突破BCG一年四次最嚴格的考評，如今成為波士頓顧問公司（BCG）職級最高的台灣人。
企業顧問，也是企業管理與策略的醫生
「解決問題」是他的本領。他主要領導大中華區策略專項，參與過的專案橫跨歐、美、日、中、印及韓等企業。每一天，他不是在幫企業解決問題，就是在飛往全球各地，支援各種專案的班機上。
BCG首席顧問
徐瑞廷是一名解決問題高手，在他的大腦裡，沒有雜亂無章的混亂思緒，只有極具邏輯性、獨立性及全面性的高手思考架構。
徐瑞廷畢業於台大電機工程系、史丹福大學電機工程碩士及聖塔克拉拉大學企管碩士；曾任職於波士頓顧問公司（BCG）香港、台北、名古屋辦公室，現任BCG台北辦公室負責人、合夥人暨董事總經理。歷年來參與許多高科技與電信產業中長期策略、商業模式與全球化策略之規劃與執行。其中「發掘問題」與「解決問題」，更是徐瑞廷於管理顧問產業協助各大企業的主要工作。
徐瑞廷的高效工作法15堂課，將透過BCG問題解決力，對於「邏輯思考」、「假說思考」、「問題定義」、「解決方案」的專業見解與經驗的累積分享，為學員打開廣闊視野；並從企業策略的高度來鍛鍊思維、培養你我解決問題的能力。
尚無常見問題。
