覺得Z世代好難搞，資深同仁好難帶？是你還沒學會跨世代領導！頂尖企業指定，跨世代議題大師李河泉老師設計授課，為新時代主管打造的領導力升級地圖，用30個情境教你破解跨世代管理雷區，一套學完馬上解決問題的實戰系統！
李河泉老師是台灣少數深耕「跨世代領導與溝通」領域超過 30 年的實戰講師，曾任職金融業千人主管，帶領團隊創下兩百億業績。
現為陽明交大 EMBA 兼任副教授，授課橫跨台積電、聯發科、鴻海、IBM、行政院等機構。暢銷書《別逼貓啃狗骨頭》《帶心不帶累的跨世代主管學》皆登上誠品與博客來雙榜冠軍，被譽為「最懂世代心理的領導專家」。
課程結合X、Y、Z世代，涵括所有跨世代管理策略，透過情境演練、制度設計與心理對話，幫主管打通跨世代溝通與帶人盲點，全面升級領導力。
主管
如何放手讓部屬試錯？
河泉老師
先給他框框，再讓他囂張！
當Z世代同仁說「主管，這次報告我能換個呈現方式嗎？」多數主管往往會回應「為什麼要換？照我說的做就好。」
面對年輕人天馬行空的點子，李河泉建議主管先啟動包容心，別急著喊「不行」，接著再「畫個框框，讓他囂張」，給同仁試錯的機會與空間。
年輕人就得試著跌倒！只有在有限的安全框架內跌倒，才能真正學習成長。
訪談企業了解真實的跨世代管理問題，通通幫你解決！ 從Z世代年輕員工不聽話、資深員工不服管，到拖延症、責任歸屬等難題，課程以「情境、原因、解法」三步驟拆解職場衝突，提供可立即實用的解方。
規劃完整的學習軌跡，以「看懂、開啟、滲透、內化」四步驟，循序強化心理理解、溝通技巧、制度建立與自我修煉，打造主管2.0的系統化進階方法。
課程分為四大模組、十二章節，從理解跨世代差異、開啟雙向對話，到文化落地與主管內功修煉，幫助學員完整升級帶人帶心的能力。
課程適合有管理責任，需要多項溝通的領導者。
專為中階主管、一線主管、HR、高階經理與新手領導者設計，協助解決跨世代管理、留才、向上溝通等挑戰，培養穩定的跨世代團隊與創新文化。
本課程專為中階主管、一線主管、HR、高階經理與新手領導者等所有具備管理責任的領導者所設計。無論您需要解決跨世代管理、留才還是向上溝通的挑戰，都能透過本課程獲得對應的領導力升級。
可以，本課程特別針對企業真實痛點，深入破解 Z 世代年輕員工不聽話、資深員工不服管，以及拖延症與責任歸屬等衝突難題。課程結合 X、Y、Z 世代的管理策略，透過情境演練、制度設計與心理對話，幫助主管打通跨世代溝通與帶人的盲點。
課程規劃成四大模組與十二章節，並設計了「看懂、開啟、滲透、內化」的四步驟系統化進階方法。教學中更以「情境、原因、解法」三步驟進行實戰拆解，讓學員能循序強化心理理解、溝通技巧與制度建立，提供可立即實用的解方。
講師李河泉老師是深耕該領域超過 30 年的實戰講師，曾任金融業千人主管並帶領團隊創下兩百億業績，現為陽明交大 EMBA 兼任副教授。他曾授課於台積電、聯發科、鴻海、IBM、行政院等機構，兩本著作皆榮登誠品與博客來雙榜冠軍，被譽為最懂世代心理的領導專家。
學員將能全面突破跨世代帶人的盲點，完整升級帶人帶心的能力，打造出主管 2.0 的系統化進階能力。這不僅能協助解決跨世代留才與溝通的痛點，更能為企業培養出穩定的跨世代團隊與創新的職場文化。
4.9
7 則評論
2026/07/11
2025/12/11
2025/10/13
2025/10/13
2025/08/19
2025/08/19
2025/08/18
