【徐瑞廷雙課套組】BCG問題解力1＆2

體現你的工作價值，只要找出問題背後20％的關鍵點，就能解決剩下80％的問題！

人生，就是不斷的解決問題。

工作，則是突顯高手問題解決力的舞台。

但是你有想過你真的會解決問題嗎？

還是在瞎子摸象碰運氣呢？

抑或是像打地鼠一樣，遇到問題再想辦法解決？

BCG首席顧問—徐瑞廷，濃縮了十多年的策略顧問經驗，將知識、方法與實務操作有系統地拆解，並為你建立一套邏輯思考的架構，讓你在競爭激烈的時代中脫穎而出。

你為什麼需要這兩門課？

1. 養成解題腦：學習BCG最有名的解決問題法，透過四個面向「邏輯思考」、「假說思考」、「問題定義」、「解決方案」，讓你開始掌握解決問題的能力，提升工作效率！

2. 鍛鍊解題手：運用BCG獨家的管理分析工具，從宏觀與微觀的角度全方位的分析問題、思考策略，進而向老闆、客戶提出最佳解方，幫助企業找到顛覆與突破的成功關鍵。

課程適合誰來上？

☑ 想知道如何解決工作上出現的問題

☑ 想要找到實際可用的高效工作方法

☑ 需要找出關鍵問題點，並提出解決方案

☑ 想要快速套用各種解題情境，提出邏輯清楚的報告

☑需要快速掌握各種分析架構，與老闆、客戶展現策略思考力

上完這堂課，你會學到

☑ 快速拆解問題→限縮問題→解決問題

☑ 結構性的分析問題，帶著最佳解答去找主管、老闆

☑ 建立邏輯性思考，找到問題的線頭，不被問題繞進去

☑ 指導部屬時，有完整的邏輯框架，讓你面對各種提問有憑據、有底氣

☑ 接到老闆指派的任務時，能具備商業腦袋，拆解複雜問題變可解問題