天下共同執行長葉雲：這個時代，只有「學習」會倖存
2024年6月12日 上午 9:17
觀點作者／葉雲口述、杜韋樺整理 | 2024-06-12
在6月6日的晚上，天下學習以「用學習，領導企業未來」為主題，邀請近200位客戶、夥伴，包含企業CEO、人資長等高階主管，與大家共同探討人才培育的價值和企業永續發展的最佳實踐，以下整理自天下共同執行長葉雲的致詞全文。
我和琬瑜一起接任天下共同執行長轉眼已經3年了，其實一直沒有機會和各位好好說說心中的感想，天下雜誌是40多年歷史和深具社會影響力的財經媒體，在這個劇變的時代，應該如何走向永續，建立一個恆久卓越的組織？
其實我們心中有一個信念：我們不僅僅在幫自己找答案，也在幫台灣千千萬萬家的企業找解方，天下的永續必須和台灣企業的永續緊緊扣連在一起。
詹姆．柯林斯（Jim Collins）在《恆久卓越的修練》書中的一段話，深深地打動了我：2017年他接到賈伯斯（Steve Jobs）的電話，當他問賈伯斯「你當初靠什麼讓公司從黑暗谷底走出來？」他以為答案會是「偉大的產品研發」、「清晰的策略」、「精準的營運」，但他說他錯了。賈伯斯的答案是「人」。
沒錯，一群和他一起扭轉頹勢的人才。
這個樸素的答案既直接又精準，沒有人才一切願景都是空談，企業也不會有永續的未來。
台灣從員工到CEO，都需要更有覺悟
那台灣現在又是一個什麼樣的景況？
台灣人才缺口是世界第一、中小企業的平均壽命是「13年」、台灣百大企業董總的平均年齡是68.7歲。更可怕的是，其中47％都還是御駕親征。
如果你做公務人員40幾年，基本上做的是類似的工作；但是現在不一樣了，你的職涯成為了一種隨時變動路線的GPS地圖，不是一條路，它是一張地圖，所以不清晰的變動經常地發生了。你不斷要去改變你自己的工作，才能夠保住你的職涯。
CEO也要有這樣的覺悟，真的，不學習就死亡，這個時代只有「學習」會倖存。
如果看到世界的趨勢，那更不用講，全世界都在展開搶人大戰，而這絕對無法憑藉一個人、哪一家公司的力量來處理這麼複雜的問題。它需要系統，也需要系統的結合。
天下不只有媒體，還有學習生態系
天下的媒體事業大家都非常瞭解，所以今天我想談的是「學習成長服務平台」的故事。透過天下媒體正向的影響力、與決策者的高度信賴感，結合Cheers對工作人發展的地關注與線上課程基礎，我們展開了 slot88 「天下學習」新旅程的探索，希望發展出共享共融的生態系，不僅要成為華人世界最高品質、最具積極影響力的媒體，更要成為企業們永續經營、成長的知識夥伴。
這3年來，我們做了哪些事？
1. 提升人才議題的影響力與能見度
2. 提出人才發展的標準
從6大構面，提出Talent in Taiwan的人才倡議，2024年將有500家企業與我們一起響應這個計畫，也提供了所有求職者一個參考的標準
與天下永續公民獎共同推出「人才永續獎項」，鼓舞與彰顯行業的領先者
3. 促進人才圈互動學習交流，形成正向循環
2022年9月起舉辦人才永續國際論壇，從人力資源之父戴夫．尤瑞奇（Dave Ulrich）、彼得．聖吉（Peter Senge）、到今年將邀請連續兩年Thinker50排名第一的艾美．艾德蒙森（Amy Edmondson），談談「組織中如何正確犯錯」。
成立人才會與LINE社群，舉辦多項工作坊活動，促進跨界、跨域的交流分享
4. 不只是學習，更是有系統、大量的普惠學習
推出針對企業培訓需求的創新學院、以及針對個人學習的MasterCheers課程，幫助在人才稀缺、一個都不能少的此刻，鼓勵企業協助 https://buiquiaerospace.com/nosotros/ 每個夥伴成長與發光
人才奇缺的時代，沒有一個投資會比投資一個好的學習環境更好了。但我們也深知在這條學習的大賽道上，有太多精采的內容與人物，唯有結盟才能創造 一個好的生態圈，所以我們邀請了行業頂尖的課程夥伴：EMBA雜誌總編輯方素惠、BSI英國標準協會總經理蒲樹盛、AIA人工智慧學校校長蔡明順，與我們一起推出管理、永續及AI跨域課程，成為服務所有企業永續的成長夥伴。
這是一個黑暗的時刻，也能是一個信念的起點
今天是一個特別的日子。1944年6月6日，距今80年前，15.6萬的英美聯軍跨越了英吉利海峽，在法國西北部的諾曼地海灘登陸，逆轉了第二次世界大戰的戰局。
當天氣象非常不好，海上也非常的糟糕，甚至因為情報的錯誤，前兩個小時血流成河；但即便是在混沌不清、最黑暗的時刻，他們還是決定前進。這是一個非常、非常堅定的選擇，而這個選擇決定了最後戰爭的終局。
我很期待透過今晚的聚會，也能讓大家有這樣的感受：在最渾沌不明的黑暗時刻，保持一種對光明嚮往的信念，期待從此刻起，我們就可以一路向北，前景光明。