定義&拆解
問題的3大關鍵
找出3大邏輯思考訓練
&應用技巧
有效進行內部溝通,將行動方案落實,讓專案順利推動
開場報到 | ||
08:45-09:45 | 策略顧問的思考心法 定義&拆解問題的3大關鍵 | |
140分鐘思考力建構 | ||
09:55-11:15 | 打破思考的慣性窠臼 3大邏輯思考訓練 | 徐瑞廷 |
11:15-12:00 | 採取行動的4大關鍵 執行提案製作 | |
12:00-13:00 | 午餐時間 | |
135分鐘解決力應用 | ||
13:00-13:30 | 採取行動的4大關鍵 行動方案說明 | 徐瑞廷 |
13:40-14:40 | 採取行動的4大關鍵 溝通說服、行動方案推動 | |
155分鐘CASE專業指導 | ||
14:40-17:00 | Case study 實戰應用 案例探討&學員發表&回饋QA |
徐瑞廷 |
17:00-17:15 | 課程Q&A | 徐瑞廷 |
18:00- | 散場&交流 |
找出影響專案成敗真正問題點,快速發現、破題,讓手上的案子不只順利進行,更有超高成效!
成為主管,開始面臨下決策、或是成為改變組織的角色,能夠找出關鍵問題,並有效解決,帶出高績效團隊!
高階主管時常面臨重大決策,牽一髮而動全身,本課程帶你找到對的問題,做出對的決策,讓組織順利成長!
徐瑞廷親自傳授從看見問題的第一步,如何培養「思考拆解力」直搗問題核心,讓新手可以從0到1;經驗者能夠不再困擾。
從思考→行動,不論是哪個產業類型的工作者,教你問題解決力的關鍵點。
扎實的課程搭配實戰演練,一段短講,讓大師親自指導你的每個細節,讓你LEVEL UP!
•「領導」BCG大中華區策略專項
•「擁有」豐富高階企業諮詢經驗
•「交手」過的客戶遍及世界各地
徐瑞廷的工作,專門在幫全球頂尖企業解決各種疑難雜症。「解決問題」就是他的本領。他服務於全球知名的波士頓顧問公司(BCG),擔任台北辦公室負責人、合夥人暨董事總經理。亮眼的學歷、國際化背景,是全球顧問服務業的標配,徐瑞廷也不例外,他畢業自台大電機系,擁有史丹佛(Stanford University)電機與聖塔芭芭拉(Santa Babara)MBA雙碩士。
他主要領導大中華區策略專項,參與過的專案橫跨歐、美、日、中、印及韓等企業。每一天,他不是在幫企業解決問題,就是在飛往全球各地,支援各種專案的班機上。
地點:IEAT會議中心
地址:台北市中山區松江路350號