2021年,新冠疫情碾壓世界後一年,造就全球辦公「新」模式、管理「新」生態的誕生!
傳統的領導理論已經不再適用,取而代之的是融合策略性思考與創新能力
並為組織創造價值的【策略領導】
2022年,各位領導者你們準備好迎戰以下情境了嗎?
疫情的劇烈動盪下,你的企業或組織是否精準掌握&定義未來的使命與價值?
面對環境的轉變及威脅;企業團隊的優劣勢,我們該如何發掘商業機會點?
策略擬定下,如何判斷你的企業或組織的絕佳競爭優勢,快速站上戰略制勝點?
快速數位化下,企業或組織該如何掌握商業模式創新的要素與策略佈局?
【天下學習主管營】邀請業界最堅強企業講師傳授經驗&心法
打造中高階主管學習的管理作戰室,培育全方位企業領導人才
「創意可以有很多個,但是能夠將創意成功實踐才是創新」- 張忠謀
結合理論與實戰工作坊,聚焦策略領導實戰力
從四大面向:產業趨勢洞察、商業機會辨識、策略選擇佈局、商業模式創新,助你掌握勝出先機!
管理需要的不只是硬實力,更需要軟實力的支撐
人脈及產業串連,洞悉商機共享
串聯菁英同溫層,凝聚向心力