--- title: "打造 AI Ready 新組織｜管理虛擬員工Ｘ人機協作創新" seo_title: "打造 AI Ready 新組織｜管理虛擬員工Ｘ人機協作創新" seo_description: "【企業 AI 治理實戰指南】全面打造 AI Ready 新組織！本課程專為中高階主管與經理人設計，提供 AI 治理與風險控管框架、虛擬員工（AI Agent）管理心法與 90 天啟動工具包（含 JD/KPI 矩陣），協助企業解決 ROI 評估、合規與人才抗拒痛點，驅動人機協作與商業創新！" slug: rcjd00163 url: https://www.cwlearning.com.tw/courses/rcjd00163 type: paid --- # 打造 AI Ready 新組織｜管理虛擬員工Ｘ人機協作創新 > 專為中高階主管打造的 AI 治理與組織轉型實戰課：掌握虛擬員工（AI Agent）管理框架、建立人機協作與 AI 治理防線，附贈 90 天落地啟動工具包。 ## Description 企業 AI 治理與組織轉型必修課：打造 AI Ready 新組織在人工智慧迅速發展的時代，企業面臨的不僅是技術更新，更是「AI 治理」（AI Governance）與組織結構的深刻變革。本課程專為企業中高階主管與管理者設計，帶領您從戰略規劃、風險控管到實務落地，打造具備高適應力與競爭優勢的 AI Ready 新組織。為何企業需要系統化的 AI 治理框架？多數企業在導入 AI 時常遭遇以下困境：ROI 難以評估、組織內部對 AI 產生恐懼與抗拒、數據孤島難以串接，以及當 AI Agent 出錯時缺乏責任歸屬機制。本課程提供完善的 AI 治理框架與 3 大防線機制，確保企業在安全、合規的前提下極大化 AI 商業價值。管理虛擬員工（AI Agent）與人機協作新模式未來職場的關鍵競爭力在於「人才逆分工」與「人機協作」。我們將 AI Agent 視為企業的「虛擬員工」，幫助管理者建構專屬的職務說明（JD）、KPI 績效設定與溝通流程，實現人與 AI 的最佳協作效能。課程獨家：可立即落地的AI 啟動工具包AI Agent 職務說明（JD）：明確定義 AI 任務範圍與責任歸屬。人機協作 KPI 與績效評估表：量化 AI 導入效益與團隊協作表現。人機職能盤點矩陣：診斷組織 AI 素養與培訓缺口。AI 轉型啟動計畫書與 POV 驗證表：低成本高效率驗證商業價值。本課程現為預購階段，正式課程影片將於 2026 年8月20日 全數上架 ## Course Info - Lectures: 11 - Video: 3h ## Instructors ### 溫紹群｜全球第一大會計事務所 頂尖 AI 顧問 擁有 25 年顧問經驗，擅長以宏觀商業視野驅動數位創新。曾協助政府、金融、科技及製造業邁向數位 AI 新局，並於多所頂尖大學任教。 ## Curriculum ### 緒論 (4m) - 緒論 (4m) ### 第一章、練強兵！將 AI Agent 視為「虛擬員工」，新型人才的管理思維 (1h 18m) - 單元1. 你該用的虛擬員工是這種 (35m) - 單元2. 虛擬員工與人類團隊的協作模式 (25m) - 單元3. 虛擬員工的營運風險與異常管理 (18m) ### 第二章、組戰隊！建立「AI 賦能型」細胞組織，人才與結構的重組 (1h 35m) - 單元4. 打造AI 賦能的組織 (26m) - 單元5. 破解職位迷思：技能模組化、標籤化 (47m) - 單元6. 轉型陣痛管理：三階問責機制、績效指標設定、人才技能盤點矩陣 (21m) ### 第三章、通平台！Agentic Economy 的管理升級與挑戰，技術落地的最後一哩路 (29m) - 單元7. 克服技術導入障礙，解決系統整合與數據孤島的落地痛點 (14m) - 單元8. 優化持續演進機制，建立 AI 代理人的反饋循環與自我迭代 (14m) ### 第四章、順轉型！3年落地行動圖：啟動轉型計畫 (40m) - 單元9. 企業 AI 治理與轉型的3年Roadmap (22m) - 單元10. 價值驗證 (POB) 的關鍵指標設定 (17m) ## Pricing ### 31折｜預購優惠方案 - NT$4,480 *Original price: NT$12,800* 🤖 人機協作創新🚀 AI 轉型必備★2026 最新 AI Ready 組織管理課★共 180 分鐘影音課程贈：獨家 13+ 實戰工具與課程講義✓不限次數觀看✓課程於 2026年8月20日 全部上架 ## FAQ **這門課程適合誰？** 這門課主要適合中高階管理者與專業經理人（特別是年資 10-20 年以上者）。如果你已理解 AI 潛力，但面臨組織思維僵化、不知如何系統性導入，或擔心 AI 法規與安全風險，這門課就是為你設計的。 **這門課程適合什麼程度的學生？需要技術背景嗎？** 完全不需要寫程式或技術背景！這門課定位於管理與策略層次，核心是提供管理框架與落地工具包，教你如何將 AI 從單純的省錢工具，轉變為具備競爭優勢的商業模式。 **這門課程的核心學習目標是什麼？** 旨在幫助企業打造「AI Ready」的新組織。學習重點包括：將 AI Agent 視為「虛擬員工」來管理、建立技能導向的敏捷組織、克服數據孤島與系統整合挑戰，並規劃 3 到 5 年的企業轉型藍圖。 **在實際應用上，這門課提供哪些具體工具？** 課程強調實戰可落地，提供多項落地工具包（Landing Toolkit），包含：AI Agent 職務說明書（JD）、KPI 設定表、技能盤點矩陣以及價值驗證（POV）關鍵指標表，讓你課後能即刻啟動轉型。 **學習這門課能解決哪些常見的企業轉型痛點？** 能有效解決 ROI 難以評估、員工恐懼與抗拒、AI 決策錯誤時責任歸屬不明，以及人才技能不匹配等痛點。透過建立 AI 三道防線機制與人機協作績效指標，確保企業在安全框架下達成營運升級。 **這門課程什麼時候可以觀看？** 本課程影片將於 2026 年8月20日 全數上架至平台，屆時請使用購課帳號登入，進入上方選單【我的購買-我的課程】，於列表中找到本課程後即可開始觀看。