專為中高階主管打造的 AI 治理與組織轉型實戰課：掌握虛擬員工（AI Agent）管理框架、建立人機協作與 AI 治理防線，附贈 90 天落地啟動工具包。
在人工智慧迅速發展的時代，企業面臨的不僅是技術更新，更是「AI 治理」（AI Governance）與組織結構的深刻變革。本課程專為企業中高階主管與管理者設計，帶領您從戰略規劃、風險控管到實務落地，打造具備高適應力與競爭優勢的 AI Ready 新組織。
多數企業在導入 AI 時常遭遇以下困境：ROI 難以評估、組織內部對 AI 產生恐懼與抗拒、數據孤島難以串接，以及當 AI Agent 出錯時缺乏責任歸屬機制。本課程提供完善的 AI 治理框架與 3 大防線機制，確保企業在安全、合規的前提下極大化 AI 商業價值。
未來職場的關鍵競爭力在於「人才逆分工」與「人機協作」。我們將 AI Agent 視為企業的「虛擬員工」，幫助管理者建構專屬的職務說明（JD）、KPI 績效設定與溝通流程，實現人與 AI 的最佳協作效能。
AI Agent 職務說明（JD）：明確定義 AI 任務範圍與責任歸屬。
人機協作 KPI 與績效評估表：量化 AI 導入效益與團隊協作表現。
人機職能盤點矩陣：診斷組織 AI 素養與培訓缺口。
AI 轉型啟動計畫書與 POV 驗證表：低成本高效率驗證商業價值。
本課程現為預購階段，正式課程影片將於 2026 年8月20日 全數上架
尚無常見問題。
尚無免費試看單元。
