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打造反脆弱企業系列課 第五課:組織升級 Ft.台大前管理學院院長 胡星陽
團隊領導

打造反脆弱企業系列課 第五課:組織升級 Ft.台大前管理學院院長 胡星陽

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課程資訊

開課日期2025/11/15
時長48 分鐘
單元數4 個

在變局中進化,在挑戰中躍升!涂豐恩攜手台大前管理學院院長,帶你從組織升級切角,掌握反脆弱的行動解方,讓組織在不確定年代依然壯大。

如何從應對動盪到組織進化,打造企業逆勢成長的反脆弱體質

面對多重變局交織的新常態,危機不再是單一事件,而是隨時發生的系統考驗。領導者的「樂觀」不源於性格,而是看清風險後依然保持行動的決策框架。唯有將衝擊轉化為組織學習與系統升級的契機,企業才能在壓力下持續做出長期正確的選擇,實現真正的反脆弱成長。

反脆弱課介頁圖.png

常見問題 FAQ

Q1:沒有經濟、科技或政治背景,也能聽得懂嗎? A:可以。課程會用案例與圖像化解析,搭配涂豐恩 ft.講者的觀點,讓你快速掌握核心,不需要艱深的專業背景。

Q2:買全系列方案,是多久可以看到內容? A:購買全系列方案後,已上線的單元可立即觀看,其餘單元將依課程規劃的節奏陸續上線。

Q3:上課時間與形式是什麼? A:課程為線上錄播形式,購買後即可觀看回放,並可依照自己的時間反覆學習。新課程單元會按雙週節奏更新。

Q4:有問題想要請教能怎麼做? A:你可以透過課程平台的留言與討論功能發問,與其他學員交流經驗與解法。

Q5:請問只有 5 集嗎? A:是的,本系列課程由 5 堂核心主題課組成,分別對應經濟、科技、地緣政治、企業轉型與組織升級五大面向,並搭配涂豐恩老師的歷史解析與反脆弱行動工具。

課程章節

第1章、組織升級|打造反脆弱企業:從危機中學習與成長 ft.台大前管理學院院長 胡星陽
  • 單元1【組織升級】前言:理論與實務的交會06:53
  • 單元2【組織升級】不確定時代的挑戰18:26
  • 單元3【組織升級】領導者如何保持樂觀?15:35
  • 單元4【組織升級】企業永續學習與創新10:05

關於講師

胡星陽

胡星陽

台大財務金融系名譽教授

胡星陽教授為財務金融領域的資深學者,擁有台大經濟研究所及美國羅徹斯特大學財務博士學位。他曾於2019年擔任台大管理學院第12任院長,現為台大財務金融系名譽教授,專長為經濟學與財務管理。

涂豐恩

涂豐恩

聯經出版總編輯暨故事創辦人

涂豐恩先生現任聯經出版總編輯,同時也是知名知識內容平台「故事 StoryStudio」的創辦人。他擁有美國哈佛大學東亞系博士學位,並曾榮獲廣播金鐘獎,致力於推動台灣文創產業發展。

常見問題

這門課程適合什麼工作背景的人?我如果是面臨企業轉型或組織升級的主管適合嗎?

本課程非常適合需要應對經濟、科技、地緣政治、企業轉型與組織升級這五大面向變局的管理者與工作者。涂豐恩老師將透過歷史解析與反脆弱行動工具,協助不論是第一線執行者或高階決策主管都能代入自身情境,迅速掌握跨領域的核心解法。

面對現在多變的環境,我為什麼現在就要上這門課?它能解決什麼痛點?

這門課能幫你建立面對不確定環境時的生存底氣,解決缺乏跨界宏觀視野與應對工具的焦慮。透過對應經濟、科技與地緣政治的核心主題課,你將能學到如何把外部大變局轉化為企業轉型與組織升級的具體反脆弱行動。

我完全沒有經濟、科技或政治背景,這門課會不會太深聽不懂,或是太淺流於空泛?

不需要任何專業背景你也能完全聽懂。課程同時安撫怕聽不懂的零基礎新手與怕太淺的專業人士,全面採用案例與圖像化解析並搭配歷史解析。你將能毫無門檻地透過反脆弱行動工具,在雙週更新的單元中逐步建立跨領域的底層邏輯。

市面上這麼多大趨勢或商業分析課,這門課跟別人有什麼不同?

本課程由涂豐恩老師帶領並結合多元講者觀點,是市面上少數將歷史解析與反脆弱行動工具整合的跨界課程。不同於一般只談單一科技或經濟趨勢的內容,這門課一口氣貫穿經濟、科技、地緣政治、企業轉型與組織升級五大面向,用事實建立高密度說服力。

購買全系列方案後何時能上課?遇到問題該怎麼得到具體解答?

已上線的單元你在購買後可以立即觀看回放。本課程為線上錄播形式,若你在反覆學習過程中遇到任何疑問,可以直接利用課程平台的留言與討論功能發問,與其他學員交流經驗與解法。

課程試看

尚無免費試看單元。

課前問答

78折|課程方案

NT$2,980NT$3,800
🗺️組織升級💡劇變生存解方
★掌握變局下的經營之道
★共 48 分鐘影音課程
★涂豐恩攜手台大前管理學院院長深度解析
✓無觀看次數限制
✓課程於 2025年11月15日 上架

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