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打造反脆弱企業系列課 第四課:企業轉型 Ft.雄獅集團董事總經理 黃信川
團隊領導

打造反脆弱企業系列課 第四課:企業轉型 Ft.雄獅集團董事總經理 黃信川

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課程資訊

開課日期2025/10/30
時長60 分鐘
單元數4 個

在變局中進化,在挑戰中躍升!涂豐恩攜手雄獅集團董事總經理黃信川,帶你從企業轉型切角,掌握反脆弱的行動解方,讓組織在不確定年代依然壯大。

企業韌性成長的戰略布局,如何應對風暴到創造新常態?

風暴來臨,企業不該只是「撐過去」,而是要將危機轉化為鍛鍊團隊與組織轉型的契機。透過維持行動動能、勇敢打破舊有藩籬,並提前鎖定時間錨點精準卡位;唯有兼具長程視野與短期行動力,才能帶領企業從「等待舊常態」,走向「創造新常態」。

反脆弱課介頁圖.png

常見問題 FAQ

Q1:沒有經濟、科技或政治背景,也能聽得懂嗎? A:可以。課程會用案例與圖像化解析,搭配涂豐恩 ft.講者的觀點,讓你快速掌握核心,不需要艱深的專業背景。

Q2:買全系列方案,是多久可以看到內容? A:購買全系列方案後,已上線的單元可立即觀看,其餘單元將依課程規劃的節奏陸續上線。

Q3:上課時間與形式是什麼? A:課程為線上錄播形式,購買後即可觀看回放,並可依照自己的時間反覆學習。新課程單元會按雙週節奏更新。

Q4:有問題想要請教能怎麼做? A:你可以透過課程平台的留言與討論功能發問,與其他學員交流經驗與解法。

Q5:請問只有 5 集嗎? A:是的,本系列課程由 5 堂核心主題課組成,分別對應經濟、科技、地緣政治、企業轉型與組織升級五大面向,並搭配涂豐恩老師的歷史解析與反脆弱行動工具。

課程章節

第1章、企業轉型|從領導、架構到決策的全面升級 ft.雄獅集團董事總經理 黃信川
  • 單元1【企業轉型】前言:從領導、架構到決策的全面升級07:08
  • 單元2【企業轉型】危機管理:如何帶領團隊挺過最壞的時刻11:51
  • 單元3【企業轉型】帶隊突圍:用創新產品體驗打造千萬級商機26:01
  • 單元4【企業轉型】策略規劃:數位轉型、AI應用與服務網絡革新17:56

關於講師

黃信川

黃信川

雄獅集團董事總經理

黃信川先生擁有近40年觀光旅遊產業經驗,現任雄獅旅遊集團董事總經理。他深耕旅遊規劃、產品設計與跨域整合行銷,並引領團隊推動台灣樂齡旅遊、軌道經濟、森林療癒及綠色旅遊,是觀光產業永續旅遊的先行者。

涂豐恩

涂豐恩

聯經出版總編輯暨故事創辦人

涂豐恩先生現任聯經出版總編輯,同時也是知名知識內容平台「故事 StoryStudio」的創辦人。他擁有美國哈佛大學東亞系博士學位,並曾榮獲廣播金鐘獎,致力於推動台灣文創產業發展。

常見問題

這門變局思維課程適合我的工作背景嗎?我如果面臨企業轉型或組織升級也可以上嗎?

只要您需要面對大環境變局,這門課程都直接用得上。無論您是需要理解大趨勢的經理人,或是正在推動企業轉型與組織升級的管理者,都能將自己代入實務情境。您將能學到涵蓋五大面向的核心解法,帶領組織全面升級。

面對現在不穩定的外部大環境,我為什麼現在就有非上這門課不可的急迫性?

因為這門課能解決您在變局下的方向焦慮,將外部衝擊轉化為成長動能。相較於過去遇到危機只能被動承受,這門課提供您主動反擊的應變方針。您將能學到結合歷史解析的生存思維,掌握在變局中反脆弱的行動工具。

我完全沒有科技或經濟的專業背景,這門課的難易度會不會太深或太淺?

本課程同時滿足零基礎者怕聽不懂、與資深商務人士怕內容太淺的雙端需求。課程捨棄艱深的專業背景門檻,全面採用案例與圖像化解析。您將能跟著涂豐恩老師與跨界講者的觀點,快速掌握經濟、科技、地緣政治的核心脈絡。

市面上分析總體趨勢與科技的課程那麼多,這門課有什麼特別的信任依據?

本課程是由涂豐恩老師聯合多位跨領域講者聯手授課,並非只談單一觀點。不同於市面課程大多偏向單純的局勢宣講,本課完整串連經濟、科技、地緣政治、企業轉型到組織升級五大主題。您將能透過獨家的歷史解析與反脆弱行動工具,獲得可落地驗證的局勢藍圖。

購買全系列方案後何時能上課?遇到問題該怎麼得到具體解答?

已上線的單元你在購買後可以立即觀看回放。本課程為線上錄播形式,若你在反覆學習過程中遇到任何疑問,可以直接利用課程平台的留言與討論功能發問,與其他學員交流經驗與解法。

課程試看

尚無免費試看單元。

課前問答

78折|課程方案

NT$2,980NT$3,800
🗺️企業轉型💡劇變生存解方
★掌握變局下的經營之道
★共 60 分鐘影音課程
★涂豐恩攜手雄獅集團董事總經理深度解析
✓無觀看次數限制
✓課程於 2025年10月30日 上架

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