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title: "帶出團隊執行力：90天從策略到達標的致勝法則"
seo_title: "帶出團隊執行力：90天從策略到達標的致勝法則｜天下學習"
seo_description: "培養高效執行力的領導力課程，由海尼根台灣董事總經理吳建甫親授。以SPPI四大策略法則為核心，教授跨文化管理實戰、目標執行力、洞察市場需求實用技巧。適合初中階主管、專案經理、個人創業者，提升團隊效能與專案執行率。結合吳建甫的外商CEO實戰經驗，將從中獲得高效執行的思維與策略。"
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tags: ["獨家師資", "影音課程"]
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# 帶出團隊執行力：90天從策略到達標的致勝法則

> 策略失敗，70％是因為執行不力，領導者都正為執行力這項挑戰傷透腦筋，然而也有些領導者尚未察覺！──《執行力的修練》

## Description

「Jeff，你去看看」，每次吳建甫的老闆對他這樣說，就表示又要交付給他一項扭轉局面的任務。時限內快速創造出有感成效，這是吳建甫身上最鮮明的標章。他從廣告小AE，一路做到海尼根台灣總經理，掌舵超過10個品牌；歷練泰、日、中、台4個亞太重點市場；督導與執行上百個破千萬預算的專案。每次到新戰場，他既是救火隊、也是大戰將。別人束手無策的商業難題，他總能立即找出切入點，並從擬訂策略到行動方案落地，一氣呵成。「知道」與「做到」間永遠存在巨大的落差。吳建甫首次公開分享海尼根的SPPI執行力法則，精煉多年跨國領導實例，鍛鍊高績效者的思維！打贏勝仗，光有速度感不夠，更重要的是執行力挑戰一上手，最重要的是先把握關鍵前90天。先底定策略，拉齊團隊步伐，接下來才能向前走。中期著重建立流程，帶動穩定成長。後期則需追蹤進度，一步步達成目標。創勝的不變公式：以消費者為核心，做顧客有感的事吳建甫的辦公室遍布全台灣，一年至少有一半的時間不在公司，他不是在門店、經銷商、酒廠等通路走動，就是在前往銷售點的路上。與其關在會議室空談，不如走到第一線。只要有顧客的地方，就有優化的可能。他的信念是：不只把事情完成，還要做到完美！人，才是執行最大的變因！如何與各形各色的團隊工作？吳建甫歷練各國市場，他發現人才管理有個不變通則──就是同理心。他麾下10個直屬部屬能力各異，卻能一起為團隊貢獻、和諧工作，原因就在吳建甫不只看顯性能力，更深度發掘每個人的隱性需求，帶人從帶心下手。課程亮點：行動策略：學習「SPPI」並落實於管理策略，透過四大原則靈活應對不同任務。加速流程：標準化、程序化、自動化流程，設定追蹤與跟進機制，確保與時俱進。驅動團隊：利用「人性6大因子」激勵團隊成員，提升協作效率，帶動組織成長。高效心態：培養經理人應具備的心態與特質，提高執行效率，從此告別窮忙人生。這堂課你將學到：4大法則＋6大管理工具SPPI執行力4大法則：SPPI是什麼？Strategy 目標策略、Process 關鍵流程、People 核心人才、Implementation 執行落地，帶領跨國、跨文化、跨市場團隊，一套有邏輯的思考模型。6大管理工具：透過工具確保品質，減少錯誤率，提高成功率誰適合學☑ 初中階主管：三明治管理層，需洞察上司心理、激勵團隊下屬，促進組織成長。☑ 專案經理：跟時間比賽跑，要利用有限時間推動協作，讓專案如期如質完成。☑ 個人創業者：校長兼撞鐘，身為決策者也是執行者，需要明快決策，有效執行。☑ 公司救火隊：止損急救，需要立竿見影的執行力，逆轉頹勢，轉虧為盈！關於講師吳建甫/ 海尼根台灣董事總經理吳建甫從海尼根台灣分公司成立第三年加入至今，加入的時候，公司還非常年輕，管理制度與系統都還沒有完全建立。從基層做起，通路、品牌、業務，一路做到泰國行銷總監、日本董事總經理、中國品牌總監，2022年回到台灣，幫助海尼根成為台灣第一進口啤酒商，成為海尼根150年來首位台籍總經理。外商CEO的落地執行、務實達標、專案快贏策略不管到哪個國家、哪個市場，他都以行動力驗證「SPPI」這套方法學，落實策略、達成績效。職涯經歷：2005年 進入海尼根擔任行銷副理2011年 升任海尼根台灣行銷總監2015年 外派泰國亞太啤酒廠行銷總監2018年 外派日本海尼根麒麟合資公司董事總經理2019年 外派中國海尼根品牌總監，三年內銷量翻倍成長2022年 回台升任海尼根台灣董事總經理

## Course Info

- Lectures: 11
- Video: 2.2h
- Students: 221
- Downloadable resources: 1

## Instructors

### 吳建甫｜海尼根台灣董事總經理

吳建甫深耕海尼根多年，從台灣分公司草創期加入，歷經通路、品牌、業務等多元職務。他擁有豐富的跨國管理經驗，曾派駐泰國、日本、中國。2022年回台後，成功帶領海尼根成為台灣第一進口啤酒商，並成為海尼根150年來首位台籍總經理。

## Curriculum

### 第一章、落實執行力 (11m)

- 單元1：打開雷達｜從走動管理帶出團隊執行力 (11m)

### 第二章、團隊執行力 (1h 15m)

- 單元2：展現卓越執行力｜SPPI 四大法則公開 (9m)
- 單元3：Strategy目標策略｜一張表格，寫出可落地的成功圖像 (13m)
- 單元4：Process關鍵流程｜用漏斗式流程，把複雜概念化為精準產出 (17m)
- 單元5：People核心人才｜解析「顯性能力」與「隱性需求」，組建跨國強戰隊 (18m) [Preview]
- 單元6：Implementation執行落地｜只看結果最會出錯！評估執行力的KPI三類型 (16m)

### 第三章、實戰執行力 (36m)

- 單元7：泰國市場｜虧損怎麼救？成長 × 成本雙軸管理，一年內轉虧為盈 (13m)
- 單元8：中國市場｜如何用20人影響28000 人？讓合資生意成功的三個定位 (10m)
- 單元9：日本與中國市場｜搞定難纏對象，先學會利益關係人管理 (12m)

### 第三章、個人執行力 (10m)

- 單元10：精華總整理｜用卓越執行力轉動績效續航力 (10m)

### 數位講義下載區 (0m)

- 【mastercheers】吳建甫│帶出團隊執行力：90天從策略到達標的致勝法則課程講義 (0m)

## Pricing

### 課程方案 - NT$3,980
*Original price: NT$5,800*

📌6大管理工具💡建立高效團隊★降低「知道」到「做到」執行落差★共 132 分鐘影音課程★建立高效團隊必修管理課✓不限次數觀看✓課程於 2024年2月29日 上架