--- title: "商管經典系列1｜12堂跟著商管大師學管理" seo_title: "商管經典系列1｜12堂跟著商管大師學管理" seo_description: "商管經典系列1｜12堂跟著商管大師學管理" slug: e874c8cf-f74b-416d-bf66-a9884af9a80f url: https://www.cwlearning.com.tw/courses/e874c8cf-f74b-416d-bf66-a9884af9a80f type: paid tags: ["影音課程"] --- # 商管經典系列1｜12堂跟著商管大師學管理 > 哈佛、哥倫比亞、西北大學商學院課程一次滿足多位世界級Thinkers50，為你培養管理力四大領域，12堂商管經典課，領導人第一堂管理必修課程！ ## Description 領導者的第一堂管理必修課職場發展，是一層層的修練。當你在專業領域已成為精進者，下個階段就是晉身至管理階層。這一跨越，幾乎是從頭開始；因為它所需要的技能往往不是原本專業度的延續，而是管理與思維的深化，心態與必備職能將是不同的領域，但相對的，往後職涯發展的寬廣度也再也不一樣了。隨著職涯邁入下一階段，成為主管的真正考驗現在才開始！該如何理解管理本質，建立策略思維，領導團隊掌握變局，為公司創造價值？當你感到暈頭轉向，很可能不是你的專業能力退步了，而是你需要開始鍛鍊過去沒有的「管理力」。根據美國高階主管領導顧問公司CEB（現已併入顧能集團）的調查，高達6成新手主管會在2年內陣亡，主因是——沒有人真的教過他們該怎麼管理團隊。職涯階段發展的第一站：跟著商管大師，鍛鍊你的管理力跟著9位商管大師學習管理的基本認知，從每一堂課中建立好的思維習慣，或是吸收一個改變發展的實用技巧，為自己往後的管理之路奠定基石。這堂課，將管理力養成的分成四個階段，幫助你在領導的路上創造自我價值。第一階段：自我成長，Think Like CEO｜成為領導人之前，該如何做好自我準備？第二階段：組織領導，建立影響力｜發揮領導人最重要任務：凝聚團隊第三階段：商業策略，了解企業生存法則｜理解商業市場的變與不變第四階段：雙軌轉型，形塑轉型素養｜釐清企業數位轉型的根本這堂課適合剛邁入管理階層，將從專業技能轉變為管理職能的新手主管。已在三明治階段停滯許久，渴望創造改變的中階主管。有志突破職涯現況，開闊自我視野的工作人。期待與大師學習，吸收更多頂尖商管學院、國外企業的管理知識的學習者。商管大師陣容想學，就跟頂尖的學，多位世界級Thinkers50，傳授管理心法。＊本堂課程與EMBA雜誌合作。－赫曼．西蒙（Hermann Simon）有「隱形冠軍之父」的美譽。曾被評選為「杜拉克後最有影響力的歐洲管理大師」及Thinkers 50最具影響力的國際管理思想家，著有《隱形冠軍》－莉塔．岡瑟．麥奎斯（Rita Gunther McGrath）曾名列Thinkers50管理思想家前十名，並被推選為策略思想家第一名，連破壞式創新大師克里斯汀生都是粉絲，著有《瞬時競爭策略》（The End of Competitive Advantage）－琳達．希爾（Linda A. Hill）數次獲Thinkers50推選為全球十大管理思想家－惠特妮．薔生（Whitney Johnson）曾獲Thinkers50 選為頂尖商業思想家第八名－克拉克（Dorie Clark）兩度獲選「Thinkers50」全球50大管理思想家，曾獲選為「全球溝通教練第一名」－史考特．安東尼（Scott D. Anthony）曾獲Thinkers50選為全球排名第九的管理思想家，著有《創新者的修練》（Seeing What’s Next）、《雙軌轉型》（Dual Transformation）等暢銷管理書籍。－大衛．羅傑斯（David Rogers）全球頂尖的數位轉型專家，第一位針對數位轉型領域出版專書的學者顧問－大衛．尚塔爾西北大學（Northwestern University）商學院創業課程總監－羅孚（Sardek Love）曾在全球32個國家提供訓練和企業諮詢服務 ## Course Info - Lectures: 12 - Video: 3h ## Instructors ### 天下學習大師群 天下學習大師群匯聚業界頂尖高手，致力於引導學員與講師共創成長。透過共同探索與激盪，旨在啟發新思維，並在實踐中確立個人成長方向。 ## Curriculum ### 第一章、個人成長 (47m) - 單元1：如何找出個人成長的方法 (13m) - 單元2：如何變得更策略思考 (15m) - 單元3：變革創新的關鍵——心理摩擦力 (18m) ### 第二章、組織領導 (51m) - 單元4：傑出領導人必須做的三件事 (19m) - 單元5：如何幫助團隊持續成長 (11m) - 單元6：提高團隊合作力 (8m) - 單元7：打造善於應變的靈活組織 (13m) ### 第三章、商業策略 (47m) - 單元8：如何透過定價，創造更多利潤 (12m) - 單元9：變動時代的新競爭策略 (11m) - 單元10：解開創新的7個關鍵問題 (22m) ### 第四章、轉型成長 (34m) - 單元11：數位轉型的關鍵路徑圖 (17m) - 單元12：數位轉型的終極實務解惑 (17m) ## Pricing ### 課程方案 - NT$8,800 🧭 經典領航🎓 大師商管★領導人第一堂管理必修課★共 180 分鐘影音課程★匯聚多位世界級 Thinkers50 商管大師✓不限次數觀看✓課程於 2024年12月25日 上架 ## FAQ **這門課適合哪些人學習？** 這門課專為以下學習者設計：* 剛邁入管理階層，需要將專業技能轉變為管理職能的新手主管。* 已在主管職位停滯許久，渴望突破現況的中階主管。* 有志於突破職涯現況，開闊自我視野的工作人。* 期待與世界級商管大師學習，吸收頂尖商管學院及國外企業管理知識的學習者。 **上完這門課我能學到什麼？** 本課程旨在幫助您鍛鍊「管理力」，為往後的管理之路奠定基石。您將能學到：* 理解管理的本質，建立策略思維。* 學會如何領導團隊掌握變局，並為公司創造價值。* 掌握管理的基本認知，培養好的思維習慣。* 吸收實用的管理技巧，並釐清企業數位轉型的根本。* 最終目標是提升領導技能，在領導的路上創造自我價值。 **這門課的內容架構是怎麼樣的？** 本課程將管理力的養成分為四個循序漸進的階段，幫助您在領導的路上創造自我價值：* 第一階段：自我成長，Think Like CEO｜學習如何做好成為領導人之前的自我準備。* 第二階段：組織領導，建立影響力｜學習如何發揮領導人任務，凝聚團隊。* 第三階段：商業策略，了解企業生存法則｜理解商業市場的變與不變。* 第四階段：雙軌轉型，形塑轉型素養｜釐清企業數位轉型的根本。 **這門課程與其他管理課程有何不同？** 本課程最大的特色是集結了9位世界級的商管大師陣容，包含多位曾獲選「Thinkers50」殊榮的頂尖管理思想家，如「隱形冠軍之父」赫曼．西蒙、策略思想家莉塔．岡瑟．麥奎斯等。您將有機會直接學習他們傳授的管理心法、思維習慣與實用技巧。此外，本堂課程亦與EMBA雜誌合作，確保內容的專業與深度。