想擺脫「瞎子摸象」的救火式工作？BCG 波士頓顧問公司董事總經理徐瑞廷，將他在台大引發搶課熱潮的「策略顧問方法論」精煉成這門課。你將學會一套頂尖顧問真正在用的：精準定義問題、結構化拆解、快速驗證假說，讓你提案正中老闆、客戶核心需求，將解決問題的能力轉化為你一生受用的職場最強競爭力。
你需要的不是更努力
而是一套讓問題迎刃而解的思維系統！
BCG波士頓顧問公司董事總經理暨全球資深合夥人徐瑞廷，擁有超過20年跨國轉型實戰經驗，曾領導大中華區企業策略計畫，橫跨歐美亞市場，並與天下學習合作開課，啟發超過15萬名企業學員。
BCG的問題解決力是所有工作者必備的思維與技巧，徐瑞廷將與台大管理學院合開的「策略顧問-方法與實務」明星課程，淬鍊為「問題解決力」課程，幫助你快速解決職場所有難題！
傳授 BCG 顧問在真實專案中建立假說、結構化問題的思維方式，將台大 50 人搶課精華濃縮成數位影音。你將訓練批判思考、拒絕解決不存在的問題，並掌握邏輯樹、MECE、4P、3C 等分析工具組，學會用說服框架讓方案真正落地執行。
課程以四步驟建立完整解題能力：先定義「問題是否真實存在」，再用邏輯思考將大問題結構化拆解，接著以假說思考在資訊有限時快速縮小範圍、提升效率，最後透過 COAST 框架將好的解法轉化成對方聽得進去、願意執行的語言。
課程涵蓋九大實戰工具與框架，包含策略分析的 3C、行銷分析的 4P、結構化思考的 MECE 與邏輯樹、說服提案的 COAST，以及客戶旅程、關鍵問句組合拳、公式分解法、定性與定量分析。工具橫跨問題定義、結構拆解到最終提案，形成一套完整的解題流程。
學完這門課，你將具備三項核心能力：精準辨別真正值得解決的問題、不再白忙；從被動反映問題進化為帶著解法走進會議室的決策者，讓提案不只說得清楚，更能順利獲得支持、推動執行。
行銷/企劃人員
揮別報告被說沒重點的挫敗，讓每一份提案都站得住腳。
專案管理者
掌握快速定義核心問題，讓老闆同事、跨部門都買單。
團隊組長/主管
揮別帶不動的無力感，把思路轉化成團隊聽得懂的語言。
所有需要解決問題的菁英工作者
揮別靠直覺、靠運氣的解題方式，建立一套不分產業、終身受用的底層思維。
影音課程：15個章節，總長 89 分鐘。高度濃縮，不廢話，每一章都有直接能用的觀念
數位學習講義：收錄核心框架與解題工具圖解
BCG首席顧問
徐瑞廷是一名解決問題高手，在他的大腦裡，沒有雜亂無章的混亂思緒，只有極具邏輯性、獨立性及全面性的高手思考架構。
徐瑞廷畢業於台大電機工程系、史丹福大學電機工程碩士及聖塔克拉拉大學企管碩士；曾任職於波士頓顧問公司（BCG）香港、台北、名古屋辦公室，現任BCG台北辦公室負責人、合夥人暨董事總經理。歷年來參與許多高科技與電信產業中長期策略、商業模式與全球化策略之規劃與執行。其中「發掘問題」與「解決問題」，更是徐瑞廷於管理顧問產業協助各大企業的主要工作。
徐瑞廷的高效工作法15堂課，將透過BCG問題解決力，對於「邏輯思考」、「假說思考」、「問題定義」、「解決方案」的專業見解與經驗的累積分享，為學員打開廣闊視野；並從企業策略的高度來鍛鍊思維、培養你我解決問題的能力。
適合，這套課程是為所有需要解決問題的行銷企劃、專案管理、團隊主管與菁英工作者設計的跨產業底層思維。我們不教空泛理論，而是直接給你台大 50 人搶課精華淬鍊出的 9 大實戰工具，幫助你揮別提案被質疑的挫敗，讓你帶著解法走進會議室。
這堂課能直接幫你終結疲於奔命卻無法根除痛點的惡性循環，讓你不再靠直覺與運氣做決策。透過課程傳授的四步驟思維系統，你將學會精準定義真實問題、結構化拆解，並以 COAST 框架將解法轉化為老闆與跨部門聽得懂、願意執行的語言。
不會，本課程將台大明星課程淬鍊為 15 個章節、總長 89 分鐘的高度濃縮影音，不講廢話，每一章都有直接能用的觀念。即使是零基礎，你也能透過第一章節處下載的數位學習講義，直接掌握 MECE、邏輯樹、COAST 框架等 9 大實戰工具，在最短時間內學會精準解題。
因為這是由擁有 20 年跨國轉型實戰經驗、啟發超過 15 萬名學員的 BCG 董事總經理徐瑞廷，將台大熱門課程淬鍊而成的精華。比起一般只講概念的課程，本課直接傳授 BCG 顧問在真實專案中建立假說、結構化問題的方法，讓你學到真正在跨國企業驗證過的解題思維。
你將直接獲得 15 個章節、總長 89 分鐘的影音課程，並可在第一章節處下載收錄 9 大工具圖解的數位學習講義。現在點擊「馬上購買」按鈕，即可用限時 49 折優惠省下 $6,800 元，將頂尖顧問的底層思維與實用工具一次帶走。
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2026/11/09
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