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title: "BCG問題解決力3：AI導入的高效決策"
seo_title: "BCG問題解決力3：打造AI導入的高效決策"
seo_description: "累積1,500名學員，超過15萬觀看次數，徐瑞廷《BCG問題解決力》最新課程！AIｘ問題解決力，一堂課高效融會百大企業問題解決的思維！"
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# BCG問題解決力3：AI導入的高效決策

> BCG 董事總經理徐瑞廷，深度解析 AI 導入的高效決策，透過 Deploy、Reshape 與 Invent 三大框架，助企業從工具部署邁向商模創新。結合理論與實戰案例，是經理人掌握生成式 AI 浪潮、提升組織競爭力的必修數位轉型指南。

## Description

根據 BCG 調查，超過 7 成公司導入 AI 後卻不見實際效益。企業不該盲目追趕無效的技術堆疊，而應專注於「有效解決」核心問題，這堂課將幫助你，把 AI 投資轉化為真正的競爭力！想導入AI，但你做對了嗎？告別單點思維！正確導入 AI 需經歷三階段：部署降本增效、重塑組織變革、創新創造新商模。認識講師：徐瑞廷BCG波士頓顧問公司董事總經理暨全球資深合夥人徐瑞廷，擁有超過20年跨國轉型實戰經驗，曾領導大中華區企業策略計畫，橫跨歐美亞市場，並與天下學習合作開課，啟發超過15萬名企業學員。課程獲得穎哲資訊、六壹通路、iCHEF及TFT基金會等各界領導人強力推薦，是一堂融合全球頂尖顧問思維，能精準解決企業核心問題、提升問題解決力的必修實戰課。導入AI的6大重點：問題解決力AI 時代的競爭核心在於「思維與決策」。透過六大維度：創造優勢、提升效能、職務重塑、商模改革、角色轉型、數據洞察，將 AI 深度融入業務，打造全方位頂尖人才。國際AI導入案例，全面解析企業如何將 AI 轉化為成長動能？課程提及金融保險以智能助理提升資產管理規模與生產力、電子支付透過數據治理強化生產力，並涵蓋 FMCG、零售產業、客戶服務、化工製造、生醫研發及能源公司等領域案例。如何規劃AI導入階段目標？以終為始打造企業 AI 轉型路徑。規劃個階段目標：快速見效、擴大影響力、全面轉型，讓企業改變看得見。解決企業場景困境針對銷售、客服、人資、供應鏈等場景提供根本性變革。以銷售為例，透過增強型、輔助型到自動化銷售三大階段，提升銷售額、報價準確度，利用 AI 全面自動化搜尋潛在客戶並提供 24 小時支援。這堂課最適合這堂課專為轉型負責人、中高階管理者、IT 數據工程師、行銷業務主管及商發客服設計，由上至下全面升級 AI 思維，驅動企業與員工競爭力的正向成長。學完這堂課你將得到透過課程學會全球頂尖顧問的經營智慧：打破轉型迷思的「問題解決力」、驅動組織變革的「轉型戰略力」、數據驅動決策的「數據決策力」，以及建立 AI 時代協作模式的「團隊整合力」，確保 AI 投資轉化為具體的商業價值。BGC全套組一次擁有原價$13,400現省 $6,800限時49折 $6,600課程內容包含影音課程無限次數觀看完整講義，統整各章節重點課程討論區，由講師團隊定期回覆常見問題誰是徐瑞廷？他的專業背景為何？▾徐瑞廷現任 BCG 波士頓顧問公司董事總經理暨全球資深合夥人。他擁有超過 20 年的跨國企業諮詢經驗，專精於大中華區的企業策略與轉型計畫，是全球頂尖的企業顧問。徐瑞廷這堂課程與一般的 AI 課程有什麼不同？▾這堂課不只教技術，更強調「BCG 問題解決力」與「AI 應用」的結合。徐瑞廷老師將 20 年的頂尖顧問經驗萃取為一套系統化思維，教導學員如何從經營者視角，將 AI 轉化為解決核心問題的工具。為什麼 BCG 問題解決力是 AI 時代必備的能力？▾在 AI 時代，技術競爭已轉向「思維與決策」的較量。透過徐瑞廷老師傳授的 BCG 經營法則，學員能學會如何定義問題、打破轉型迷思，並確保 AI 投資能帶來真實的商業價值。徐瑞廷的課程對企業主管有哪些具體幫助？▾徐瑞廷老師能幫助主管建立「以終為始」的導入藍圖，設定近、中、遠程的轉型目標。透過課程，主管能更有效率地縮短策略規劃時間，讓團隊解決問題的能力成為一種習慣。為什麼許多企業領導人都推薦徐瑞廷的課程？▾徐瑞廷的教學內容具備高度實戰性，透過他輔導跨國企業的經驗，能有效落地執行。包含 iCHEF、TFT 基金會、六壹通路等知名企業領導人皆見證，這套思維能顯著提升業績成長並優化管理效率。了解更多徐瑞廷 Podcasts【請問CEO Ep.50】如何迎戰黑天鵝和灰犀牛？關鍵在領導者的 Unlearn思維！ft. BCG徐瑞廷2025年5月12日 · 44 分鐘 · 天下學習▶ 播放 顯示更多 ↗ Podcasts【決策者‧聽天下 Ep.130】五十大集團名單揭曉！「黑天鵝」頻頻出現，企業怎麼在亂世中屹立不搖？2025年4月28日 · 19 分鐘 · 天下雜誌▶ 播放 顯示更多 ↗ Podcasts【快樂工作人 Ep.93】老闆丟炸彈給你？頂尖顧問教你如何聰明拆彈！ft. BCG徐瑞廷2023年5月17日 · 44 分鐘 · 天下學習▶ 播放 顯示更多 ↗

## Course Info

- Lectures: 5
- Video: 1.5h
- Students: 510
- Downloadable resources: 1

## Instructors

### 徐瑞廷｜BCG首席顧問

徐瑞廷是一名解決問題高手，在他的大腦裡，沒有雜亂無章的混亂思緒，只有極具邏輯性、獨立性及全面性的高手思考架構。 徐瑞廷畢業於台大電機工程系、史丹福大學電機工程碩士及聖塔克拉拉大學企管碩士；曾任職於波士頓顧問公司（BCG）香港、台北、名古屋辦公室，現任BCG台北辦公室負責人、合夥人暨董事總經理。歷年來參與許多高科技與電信產業中長期策略、商業模式與全球化策略之規劃與執行。其中「發掘問題」與「解決問題」，更是徐瑞廷於管理顧問產業協助各大企業的主要工作。 徐瑞廷的高效工作法15堂課，將透過BCG問題解決力，對於「邏輯思考」、「假說思考」、「問題定義」、「解決方案」的專業見解與經驗的累積分享，為學員打開廣闊視野；並從企業策略的高度來鍛鍊思維、培養你我解決問題的能力。

## Curriculum

### BCG問題解決力3：AI導入的高效決策 (1h 31m)

- 單元1：掌握AI的應用策略，提高效率、破除盲點 (23m)
- 單元2：應用篇：銷售｜用AI找出潛在客戶，增加客戶體驗 (15m)
- 單元3：應用篇：客服｜提前預測服務品質，大幅提升商業利益 (16m)
- 單元4：應用篇：供應鏈｜流程自動化，掌握限制與風險 (19m)
- 單元5：應用篇：人資｜缺工挑戰，精準找到頂尖人才 (15m)

## Pricing

### 課程方案 - NT$2,980
*Original price: NT$3,800*

🧭 全球顧問格局🧠 AI 高效決策必備★BCG 策略決策課★共 90 分鐘影音課程✓不限次數觀看✓課程於 2025年5月8日 上架

## FAQ

**這門課程的上課形式為何？包含哪些學習資源？**

本課程為影音形式，學員可無限次數觀看。課程內容亦包含完整的講義，統整各章節重點。此外，設有課程討論區，由講師團隊定期回覆學員問題，提供即時的學習支援。

**這堂課程與一般的 AI 課程有什麼不同？**

這堂課不只教技術，更強調「BCG 問題解決力」與「AI 應用」的結合。徐瑞廷老師將 20 年的頂尖顧問經驗萃取為一套系統化思維，教導學員如何從經營者視角，將 AI 轉化為解決核心問題的工具。

**為什麼說「BCG 問題解決力」是 AI 時代必備的能力？**

在 AI 時代，技術競爭已轉向「思維與決策」的較量。透過徐瑞廷老師傳授的 BCG 經營法則，學員能學會如何定義問題、打破轉型迷思，並確保 AI 投資能帶來真實的商業價值。

**這堂課對企業主管有哪些具體幫助？**

徐瑞廷老師能幫助主管建立「以終為始」的導入藍圖，設定近、中、遠程的轉型目標。透過課程，領導者將能更有效率地縮短策略規劃時間，讓團隊解決問題的能力成為一種習慣。

**這堂課主要適合哪些對象參與？**

這堂課專為轉型負責人、中高階管理者、IT數據工程師、行銷業務主管及商發客服設計。無論您是需要驅動企業AI轉型的領導者，或是希望提升自身AI思維與解決問題能力的專業人士，都能從中獲益，由上至下全面升級AI思維。

**學完這堂課，我能獲得哪些具體的能力或成果？**

透過這堂課，您將學會全球頂尖顧問的經營智慧，包含打破轉型迷思的「問題解決力」、驅動組織變革的「轉型戰略力」、數據驅動決策的「數據決策力」，以及建立AI時代協作模式的「團隊整合力」，確保AI投資能轉化為具體的商業價值與企業競爭力。

**課程中會提供具體的AI導入案例或應用場景嗎？**

是的，課程將全面解析國際AI導入案例，涵蓋金融保險、電子支付、FMCG、零售產業、客戶服務、化工製造、生醫研發及能源公司等領域。此外，也針對銷售、客服、人資、供應鏈等企業場景提供根本性變革的規劃與案例說明，幫助學員將AI應用落地。
