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title: "稻盛和夫會計學——經理人必備的財務與獲利思維"
seo_title: "稻盛和夫會計學——經理人必備的財務與獲利思維｜天下學習"
seo_description: "稻盛和夫曾說：「不懂會計，就不懂經營。」會計不是背準則，而是掌握現金流、洞悉企業體質的關鍵思維。 郭榮芳 以30年實務與獨董經驗，用白話帶你理解稻盛和夫的會計哲學，學會從經營者視角看財務報表，培養高收益企業的獲利思維，打造更有價值的管理基礎。"
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# 稻盛和夫會計學——經理人必備的財務與獲利思維

> 稻盛和夫曾說：「不懂會計，就不懂經營。」會計不是背準則，而是掌握現金流、洞悉企業體質的關鍵思維。郭榮芳以30年實務與獨董經驗，用白話帶你理解稻盛和夫的會計哲學，學會從經營者視角看財務報表，培養高收益企業的獲利思維，打造更有價值的管理基礎。

## Description

掌握日本經營之聖稻盛和夫引領高收益企業的會計原則， 收穫經理人必備的財務與獲利思維稻盛和夫念理工出身，他跟很多專業出身的創業者一樣，在創業之初都不懂財務、更搞不清楚會計，不知道賺來的錢是如何呈現在會計報表上，明明有盈餘，為什麼要向銀行借錢才能發放紅利。 稻盛和夫體悟出，「不懂會計，就不懂經營」，這也成為稻盛和夫經營的核心理念之一。 但是，稻盛和夫所謂的「懂會計」，並不是要去背會計準則，而是要具備經營者的視角，來了解現金的流動，從此建立高收益企業的經營與管理基礎，這也是每一位經理人必須具備的財務觀念、獲利思維，為自己、為組織創造更高的附加價值。 本課講師郭榮芳不僅有30年的會計實務，也有多年的獨董經驗，結合經營者的思維，以白話方式解讀稻盛和夫的會計學。課程亮點：稻盛和夫會計思維的重點經營者的財務思維有什麼不同高收益經營的原則經理人創造高收益的決策重點個人可以如何應用稻盛和夫的會計思維可以學到什麼：第一課：不懂會計就不懂經營◆數量化管理——財務報表◆讀懂財務報表◆定價與獲利模式第二課：追求附加價值，提高獲利◆每一小時的獲利制度◆追求附加價值的阿米巴經營◆變動成本與固定成本◆損益兩平分析：如何增加獲利◆警覺注意固定成本的增加第三課：結實肌肉的獲利模式與現金流◆資產的獲利思維——資產力◆無虛胖的資產◆以現金為本的經營◆解讀現金流量表◆健康永續的現金流◆台積電獲利的核心——源源不絕的現金流◆為什麼賺錢的公司也會倒閉關於講師：郭榮芳 資深會計師現任：裕隆日產汽車公司獨立董事台興企業電子公司獨立董事嘉裕(股)公司獨立董事財團法人會計研究發展基金會講師中華民國內部稽核協會講師中華公司治理協會評鑑委員經歷：勤業眾信聯合會計師事務所資深執業會計師

## Course Info

- Lectures: 3
- Video: 1h

## Instructors

### 郭榮芳｜資深會計師

郭榮芳會計師擁有豐富的會計、審計與公司治理實務經驗。他曾任勤業眾信資深執業會計師，現擔任多家上市櫃公司獨立董事，並於會計研究發展基金會及內部稽核協會擔任講師，致力於推廣專業知識與公司治理。

## Curriculum

### 課程內容 (59m)

- 【第一課】不懂會計就不懂經營 (19m)
- 【第二課】追求附加價值，提高獲利 (18m)
- 【第三課】結實肌肉的獲利模式與現金流 (22m)

## Pricing

### 課程方案 - NT$3,800

## FAQ

**我不是商科背景、平常不經手帳目，這堂課真的適合我嗎？**

適合，這堂課正是為不懂會計的經理人與理工專業創業者所設計。創始人稻盛和夫本身也是理工出身，本課不教你死記繁複的會計準則，而是用白話解讀現金流動，讓你與台積電等高收益企業看齊，建立起經營者必備的財務與獲利思維。

**公司明明有賺錢，為什麼我還需要學稻盛和夫的會計學？**

因為會賺錢的公司，也可能因為現金流斷裂而突然倒閉。本課幫你跳脫傳統會計報表的數字迷思，深入理解變動與固定成本、損益兩平，以及阿米巴經營的每小時獲利制度，讓你在日常決策中能主動創造真正結實、無虛胖的企業資產力。

**我沒學過會計怕聽不懂，但又怕內容太淺學不到實務決策，這堂課的難易度如何？**

本課採用白話解讀，讓零基礎的你不用背誦會計準則就能看懂財務報表與現金流量表；同時結合阿米巴經營與台積電獲利模式等實戰案例，協助有經驗的經理人掌握定價、控制固定成本等高收益經營決策。你將能建立一套從基礎概念到高階決策都適用的具體獲利方法論。

**市面上財務課那麼多，這堂課和資深會計師郭榮芳的教法有何不同？**

差別在於郭榮芳老師擁有30年會計實務與勤業眾信資深執業會計師經歷，並兼任裕隆日產、台興電子、嘉裕等多家上市櫃公司的獨立董事。他不只教你靜態的會計審計，而是結合實務經營者的獨立董事視角，將稻盛和夫的會計原則轉化為你立刻能用的決策指標。

**上完這堂課，我具體能帶走什麼並應用在日常工作中？**

你將學會解讀財務報表與現金流量表，並掌握定價、控制固定成本與降低變動成本的分析方法。這些技能能幫你立即檢視組織的資產力與現金流健康度，為自己和團隊導入阿米巴經營思維，做出能為企業提高附加價值的商業決策。
