--- title: "轉型再成長─策略架構與執行力｜李吉仁" seo_title: "轉型再成長─策略架構與執行力｜李吉仁・台灣大學名譽教授" seo_description: "給EMBA學生的「終身保固」， 給每位經營領導者的「無私分享」。策略名師李吉仁教授，結合企業個案研究與參與轉型的實務經驗，綜整出最適用於臺灣企業的經營重點、經營架構與管理工具。" slug: 8c05faa4-163a-4a28-8bfc-00863b7c9085 url: https://www.cwlearning.com.tw/courses/8c05faa4-163a-4a28-8bfc-00863b7c9085 type: paid tags: ["熱門課程", "獨家師資", "影音課程"] --- # 轉型再成長─策略架構與執行力｜李吉仁 ## Description 轉型卡關，多數企業難達預期成效3/4 的企業轉型難以達成預期成效，其中七成卡關點都與組織與人的改變有關，問題往往出在策略規劃缺乏共同架構、執行力斷點與績效管理模式的內在限制。業界權威獨家授課：策略管理名師李吉仁兼融學理與實務的策略管理名師，用貼近台灣企業經營脈絡的工具，帶你把轉型從概念變成行動。匯聚 EMBA 教學精華，深化策略思維與執行力課程把課堂精華轉化為線上學習流程，用問題情境、邏輯解析與工具解方三步驟，讓策略規劃真正上手。TGS Works！驅動轉型的學習資源除了線上課程，還有經驗分享與共學交流的平台，用三大服務陪你持續驅動有效轉型。這堂課適合這樣的你無論你是看過書想深入應用，還是正面對組織轉型挑戰的經營者，都能在這堂課找到對應解方。上完這堂課，你可以獲得從建立策略藍圖到成為 TGS Works 社群夥伴，這堂課帶給你的不只是知識，更是持續成長的能力。給學員的一段勉勵李吉仁教授親筆寫下這堂課的初衷，希望能陪伴每一位想帶動組織轉型再成長的學員。 ## Course Info - Lectures: 13 - Video: 4.5h - Students: 643 ## Rating 5.0 / 5 (4 ratings) ## Instructors ### 李吉仁｜臺灣大學名譽教授 李吉仁教授為臺灣大學名譽教授，深耕策略管理與高階人才培育逾二十年。他不僅在臺大EMBA教學屢獲殊榮，更積極推動社創人才發展與偏鄉教育轉型，影響力廣及學術界與實務界。 ## Curriculum ### 第一章、獨家先修｜管理專講－天下經濟論壇 (15m) - 單元1：管理專講｜李吉仁談轉型再成長 (15m) ### 第二章、轉型再成長｜策略架構與執行力 (3h 50m) - 單元2：驅動轉型，要有全觀思維 | 為什麼七成轉型個案平庸收場？經營者如何面對再成長的轉型需求？ (22m) - 單元3：發展策略，先要有策略思維｜策略是重要、但難以有效掌握的課題，該如何發展組織的策略能力? (26m) - 單元4：策略規劃，要善用導引架構｜策略理論日新月異，公司該依循什麼策略邏輯來分析規劃？ (17m) - 單元5：執行策略，要運用管理邏輯｜如何讓策略規劃內容，轉化為有效的執行力呢？ (17m) - 單元6：數位轉型，關鍵在客戶中心與價值思維｜為何數位轉型能成功的公司是少數？ (22m) - 單元7：推動轉型，別忘了組織調整！｜轉型成敗七成歸因於組織與人，如何調整出「對的組織」？ (23m) [Preview] - 單元8：有效轉型，需要發展導向的績效管理｜轉型如同在現有軌道「轉軌」，而績效管理如何才能不「出軌」？ (25m) - 單元9：人才發展，要有策略思維與制度化支持｜轉型需要人才，如何發展？誰該當責人才發展？ (23m) - 單元10：轉型，需要發展興業領導力｜轉型成功需要領導力，但領導力如何發展？ (29m) - 單元11：企業永續發展，需要進行平衡成長布局｜企業要持續成長，如何進行事業布局最有效？ (22m) ### 第三章、個案分享｜企業對談－天下管理高峰會 (21m) - 單元12：企業轉型再成長(一)｜專講 (8m) - 單元13：企業轉型再成長(二)｜王品的競爭策略 (12m) ## Pricing ### 課程方案 - NT$4,980 *Original price: NT$8,800* 👍業界權威獨家授課🔥 學理實務並重★台大名師匯整EMBA教學精華★共 270 分鐘影音課程★與TGS社群教練群、同好們探討交流✓不限次數觀看✓課程於 2024年12月12日 上架 ## FAQ **我不是企業創辦人，這堂課程也適合我嗎？** 只要您正面對組織轉型挑戰，或是看過相關書籍想深入應用，這堂課都能幫您找到對應解方。李吉仁教授將 EMBA 精華轉化為線上課程，無論您的職責為何，都能透過系統化的步驟把策略規劃真正上手。 **為什麼我們公司現在就需要上這堂課？** 因為高達四分之三的企業轉型都無法達到預期成效，且其中有七成卡關在組織與人的改變。這堂課能直接解決策略缺乏共同架構、執行力斷點與績效管理限制等痛點，帶您把轉型從概念變成實際行動。 **我擔心內容太理論聽不懂，又怕線上課講得太淺沒用？** 本課程採用「問題情境、邏輯解析與工具解方」三步驟，無論您是零基礎想學好策略，還是想深化現有的策略思維，都能在此獲得滿足。我們使用貼近台灣企業經營脈絡的實務工具，避開空泛理論，讓您學完能直接在組織中應用。 **市面上也有其他管理課，這堂課跟別人的差別在哪？** 本課程由策略管理名師李吉仁親自授課，是市面上少數融合學理、實務並專為台灣企業經營脈絡設計的線上課程。除了課堂精華，我們更獨家提供「TGS Works！」經驗分享與共學交流平台，用三大服務陪您持續驅動有效轉型。 **上完這堂課之後，我具體能得到什麼收穫？** 您將能建立起一套清晰的策略藍圖，並直接成為 TGS Works 社群夥伴。透過課後平台的三大服務，您能持續獲得共學交流的資源，真正擁有帶動組織轉型再成長的能力。