【ESG體驗課】借鏡永續前段班，與永續頂尖交流 (治理、社會面向)

中高階經理人、領導者一定能體會，當目標設定後，結果是不會自然發生的，勢必要經過有序的管理與溝通。而這些永續先行者們，如何將永續理念轉為實際行動並落地於工作執行中呢？希望您能透過這兩小節的企業案例中找到可參考的策略安排，或在靈感上碰撞出新火花。

本體驗課程由宏碁永續長「劉靜靜」分享宏碁從ESG策略制定到落地執行的3個步驟、以及如何將永續理念貫徹到企業流程跟產品的執行；接著由家樂福永續長「蘇小真」分享面對嚴峻的剩食議題，家樂福如何建立食物轉型，從食物、食品的角度，去發揮永續價值，進而擴大品牌影響力！

不論你是想更認識ESG議題的中高階主管、或是以永續企業為目標前進的領導者，都很適合觀看本堂課。

【講師介紹】

劉靜靜｜宏碁永續長 國立臺灣大學環境工程研究所博士，宏碁永續長，在永續發展辦公室服務十餘年。曾任宏碁品牌服務處經理、中技社環境管理顧問、中原大學環工系講師、台大環工所兼任教師。

蘇小真｜家樂福永續長 家樂福文教基金會執行長、永續長。具有通路多年的品牌經營及行銷專業，積極投入企業社會責任，推動食物轉型計畫，並倡議動物福利、環境保護、反浪費..等議題。