--- title: "MIT系統思考力：用圖像溝通解決複雜問題" seo_title: "薛喬仁 MIT系統思考力：用圖像溝通解決複雜問題｜天下學習" seo_description: "想突破「窮忙」困局？MIT 系統思考專家薛喬仁博士師承管理大師彼得．聖吉，曾為 Google、Nike 與聯合國解決複雜問題。 本課程將全球頂尖組織通用的 「冰山模型」與「7 大實戰框架」 轉化為圖像化溝通工具，你將學會識別問題根源、發掘高效槓桿解、凝聚團隊共識。這不只是一門思考課，更是看清職場全局、擬定精準策略的必備攻略。" slug: 4818a0b5-a728-4ddb-9b5c-4caa4d0c0d03 url: https://www.cwlearning.com.tw/courses/4818a0b5-a728-4ddb-9b5c-4caa4d0c0d03 type: paid tags: ["熱門課程", "獨家師資", "影音課程"] --- # MIT系統思考力：用圖像溝通解決複雜問題 > 想突破「窮忙」困局？MIT 系統思考專家薛喬仁博士師承管理大師彼得．聖吉，曾為 Google、Nike 與聯合國解決複雜問題。本課程將全球頂尖組織通用的 「冰山模型」與「7 大實戰框架」 轉化為圖像化溝通工具，你將學會識別問題根源、發掘高效槓桿解、凝聚團隊共識。這不只是一門思考課，更是看清職場全局、擬定精準策略的必備攻略。 ## Description 在職場上，你遇過這些問題嗎？如果你遇到問題都這樣想⋯直線思考常讓人陷入『頭痛醫頭』的窮忙，用舊慣性應對複雜環境，注定徒勞無功。你需要具備「見樹又見林」的全局視野，避開思考盲區並直擊痛點，才能精準解決根本問題。什麼是系統思考？「系統思考」是指拆解分析每個事件之間的因果關係，並透過「系統圖」圖像化思考，找出關鍵問題與解決的槓桿點，以加速組織溝通、解決複雜難題，是所有職場人士、主管、經理人都必備的全局思考能力。關於講師：薛喬仁薛喬仁是管理大師、《第五項修練》作者彼得．聖吉（Peter Senge）的親傳門徒，更是麻省理工學院（MIT）系統思考領域的台灣領軍人物。擁有哈佛與 MIT 的雙頂尖學位，曾任職於加拿大財政部。從拯救雨林保育到重組國際供應鏈，薛博士擅長將艱澀的理論轉化為精準的實務工具。他致力於將系統思考從學術神壇落實到企業實務中，協助領導者在複雜多變的環境下，避開「治標窮忙」的盲點，精準找出解決難題的槓桿點。薛喬仁擁有逾 60 個跨國實績，深受 Google、Nike 與聯合國等頂尖組織信賴。他以正宗系統思考協助五百強企業破解決策僵局，是協助全球機構在複雜變局中實現質變的實戰推手。課程中你可以學到課程包含真實決策案例你將可以解決這堂課最適合專業經理人：需要突破人事、資源、預算困境，如期如質達成目標的高階管理者。初中階主管：面對複雜且重複發生的棘手問題，需要建立結構化思考與決策框架者。資深工作者/PM：想要提升全局視野，在跨部門協作中看清盲點、累積信任與影響力者。頂尖企業領袖一致推薦課程內容包含影音課程：15個章節，約170分鐘數位講義：整理課程重點，方便筆記、複習 ## Course Info - Lectures: 16 - Video: 2.9h - Students: 861 - Downloadable resources: 1 ## Instructors ### 薛喬仁｜Omplexity系統變革公司創辦人 薛喬仁先生擁有逾十年的系統變革實踐經驗，曾受託於跨國機構與家族，透過大型專案推動永續性改變，成功解決雨林與水資源危機。他創辦Omplexity系統變革公司，致力將系統思考從學術理論轉化為企業實踐。 ## Curriculum ### 第一章、緒論：什麼是系統思考 (19m) - 單元1：一流人才都在學的系統思考力 (11m) - 單元2：想事情之前，先分辨「已知」和「未知」 (8m) ### 第二章、系統思考提升的5大觀念 (1h 0m) - 單元3：MIT專家看人才｜6個能力與測試，一眼看出是否具備系統思維 (13m) - 單元4：管理修練｜如何帶領一個有系統思維的團隊？ (16m) - 單元5：搞懂需求｜Power 和 Interest，拆解關鍵人物的在意點 (6m) - 單元6：圖像思考｜想找出問題根源，別只畫樹狀圖 (8m) - 單元7：慢想才能快做｜用12個關鍵的槓桿點，掌握最佳解 (14m) ### 第三章、系統思考運用的7個框架 (1h 25m) - 單元8：成長策略｜被績效追著跑，如何找到借力使力的成長飛輪 (10m) - 單元9：突破瓶頸｜業績開始下滑怎麼辦？明星商品其實是停止成長的老狗 (10m) - 單元10：績效管理｜下屬表現不理想，是因為績效一開始就訂錯 (10m) - 單元11：資源分配｜預算爭奪戰，如何讓各部門主動分享人、貨、錢 (14m) - 單元12：激勵領導｜團隊成員「安靜離職」，如何讓同仁重拾動力？ (14m) - 單元13：打破惡性競爭｜對手超低價競爭，價格戰不一定是解決方案 (11m) - 單元14：跨部門協作｜互推責任和內耗？做一場有效溝通的共識會 (13m) ### 第四章、解鎖章節🔓 (11m) - 【加碼章節】實戰篇：從0到1完成一個系統變革專案 (11m) ### 數位講義下載區 (0m) - 【mastercheers】薛喬仁│mit系統思考力──用圖像溝通解決複雜問題課程講義 (0m) ## Pricing ### 9月快閃｜69折優惠，只剩10天 - NT$3,980 *Original price: NT$5,800* 💼 MIT麻省理工獨家工具🔥 擺脫窮忙的日子★將抽象轉化為可落地解決之法★共 174 分鐘影音課程★學習頂尖企業都在用的決策邏輯★課程已全數上架｜現買現看✓不限次數觀看 ### 課程方案 - NT$5,800 💼 MIT麻省理工獨家工具🔥 擺脫窮忙的日子★將抽象轉化為可落地解決之法★共 174 分鐘影音課程★學習頂尖企業都在用的決策邏輯★課程已全數上架｜現買現看✓不限次數觀看 ## FAQ **這堂系統思考課適合我的職位嗎？** 這堂課專為需要破局的專業經理人、面對重複難題的初中階主管，以及想累積跨部門影響力的資深工作者與 PM 所設計。如果你厭倦了「頭痛醫頭」的直線窮忙，你將在這裡學會用系統圖將因果關係圖像化，從根本解決資源與協作困境。 **為什麼我現在就需要學習「系統思考」，它能解決什麼具體痛點？** 舊慣性應對複雜環境注定徒勞無功，你必須立刻停止「頭痛醫頭」的治標窮忙。本課程透過真實決策案例，幫你避開思考盲區，精準找出解決難題的關鍵槓桿點，讓你用全局視野加速組織溝通。 **課程會不會太深奧難懂，或者內容太空泛不實用？** 完全不會，講師薛喬仁博士擅長將艱澀的理論轉化為精準的實務工具，同時滿足零基礎與高階經理人的需求。你將透過 15 個章節、約 150 分鐘的影音課程與數位講義，從真實決策案例中輕鬆掌握系統圖的圖像化思考方法。 **市面上這麼多思維課程，為什麼我該選擇薛喬仁老師？** 因為薛喬仁博士是《第五項修練》作者彼得．聖吉的親傳門徒，更是擁有哈佛與 MIT 雙頂尖學位的系統思考領軍人物。他擁有超過 60 個跨國實績，深受 Google、Nike 與聯合國等頂尖組織信賴，帶給你的不是空泛理論，而是經過全球五百強企業驗證的正宗實戰架構。 **上完這堂課，我具體能帶走什麼並如何應用？** 你將獲得 15 個章節、約 150 分鐘的影音課程，以及方便隨時筆記複習的數位講義。這些教材包含真實決策案例，能幫助你在課後直接繪製系統圖，在複雜的職場變局中實現決策質變，現在就加入課程來開啟您的全局視野。