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title: "跨國企業內訓課：未來型人才的７項修煉"
seo_title: "高璐華｜跨國企業內訓：未來型人才的７項修煉｜天下學習"
seo_description: "大企業選才，從來不是挑能力最強的員工，而是擁有「成長型思維」的人才。擁有成長型思維的人擁抱挑戰、遇到挫折能快速調適，IBM總經理高璐華要分享修練7個軟實力，成為成長型思維人才。"
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# 跨國企業內訓課：未來型人才的７項修煉

> 成長型思維是什麼？經營自己，是最划算的投資！擁抱挑戰、把握機會非常重要，接受批評、從批評中學習，也是必修課程。台灣IBM前總經理高璐華將透過14堂課教你華人在跨國企業的勝出之道──成長型思維。

## Description

這是一門教你怎麼成為「成長型思維」人才的自我投資課大企業選才，從來不是挑能力最強的員工，而是擁有「成長型思維」的人才。擁有成長型思維的人擁抱挑戰、遇到挫折能快速調適，台灣IBM前總經理高璐華要分享修練7個軟實力，成為成長型思維人才。職場上，硬實力是必備！但是，一句話說錯，重大標案就拿不到了；脾氣沒控制住，並肩作戰的團隊瞬間解體；分析不夠深入，你就聽不懂客戶的潛台詞。職場每個起心動念，都可能造成公司幾百萬盈虧，所以人才的軟實力，往往是跨國企業的培訓重點。台灣IBM前總經理高璐華，以跨國企業內訓的高度，將成長型思維轉化成你的競爭力，團隊合作力、溝通表達力、分析思考力、自我管理力、積極主動性、領導統御力與責任感、好奇求知，七個關鍵軟實力，讓你小至溝通、大至領導管理，都能無往不利。總是在舒適圈做平凡的事？成長型思維督促你：去做挑戰困難但可以學習的事。從小品學兼優，升學順利，為什麼進入職場後卻覺得自己越來越平凡。明明大家一起負責同樣的專案，為什麼晉升的是別人不是我。工作上，同事和主管指正我時，我感到受傷，我該接受批評嗎？每天超時工作，壓力爆表，我該怎麼讓工作與生活達到平衡。職場上風起雲湧，除了專業技能，要能站穩腳步、讓主管、老闆看見你，高璐華帶給你成長型思維的7大軟實力必須好好修練！「積極主動」敢舉手，承擔風險就能極速升遷；「團隊合作」懂地雷，集結眾力為你而戰；「溝通表達」敢捍衛，八面玲瓏亦能守住底線；「分析思考」看得準，銷售洞察直指人心；「好奇求知」找問題，除掉工作效率殺手；「領導統御」能服眾，帶隊挺進大風不倒；「自我管理」能扛事，同時保持抗壓彈性。這堂課你將學到☑ 0到100成長型思維，告別升遷停滯，反轉職涯危機。☑ 讓你競爭力爆發的７個關鍵實力。☑ 跨國、跨部門、跨文化溝通，不失誤職場溝通術。☑ Pros & Cons核心價值分析思考術，了解問題根因。☑ 優先培養卓越領導人需具備的5個特質與成長型成長型思維。☑ 時間管理，平衡工作與生活的心態與方法。誰適合上這堂課☑ 渴望翻轉逆境的職場人，透過成長型思維逆轉勝，避開職場地雷☑ 準備升遷的預備主管，受挫也能回復，學會讓上司青睞，成為戰將的方法☑ 帶領團隊的中高階主管，帶出高效團隊，找出關鍵決勝點高璐華用自身例子，他在IBM中多次被賦予不同領域的任務，遭遇困難與挫折，她讓自己不斷學習、善用團隊的力量和溝通的技巧，不負所託，成功逆轉勝。她將這7個關鍵實力分享給大家，幫助大家在職場上也能善用「成長型思維」，讓自己更具競爭力。關於講師，認識高璐華高璐華，台灣IBM前總經理2017年接任台灣IBM總經理的高璐華，擁有豐富的業務銷售、市場行銷、營運管理與策略規劃經驗，曾多次榮獲IBM Top Contributor Award及銷售人員最高榮譽之Golden Circle等獎項。業務、公關、行銷、硬體的跨界管理實力；從美國、台灣到北京的國際視野力；從一位擁有家庭的母親、妻子、女兒，蛻變為一肩扛起台灣IBM的總經理。職涯路上一路挺進，屢敗屢戰的抗壓力，是菁英登峰造極的秘密。課程資訊本堂課共有14個章節，共115分鐘的學習份量，每一章節皆有講義可下載，請於每一章節的頁面中下載。

## Course Info

- Lectures: 14
- Video: 1.9h
- Students: 1,382
- Downloadable resources: 1

## Rating

5.0 / 5 (1 ratings)

## Instructors

### 高璐華｜台灣IBM前總經理

高璐華女士曾於2017年接任台灣IBM總經理，擁有豐富的業務銷售、市場行銷、營運管理與策略規劃經驗。她具備業務、公關、行銷、硬體的跨界管理實力，並累積了從美國、台灣到北京的國際視野。

## Curriculum

### 課程內容 (1h 55m)

- 單元1：【引言】經營自己，是最划算的投資 (3m) [Preview]
- 單元2：【課前暖身】成長型 or 固定型？７面向測出職涯前景 (8m)
- 單元3：【課前暖身】大企業重點培訓的７個人才軟實力 (4m)
- 單元4：｜積極主動力｜敢舉手，菜鳥業務變總經理的極速升遷術 (11m)
- 單元5：｜團隊合作力｜懂地雷，集結眾力為你而戰的遠端工作指南 (11m)
- 單元6：完勝會議、留住客戶、不得罪人的口頭與書面表達 (12m)
- 單元7：｜溝通表達力(二)｜敢捍衛，八面玲瓏守住底線的協商談判術 (7m)
- 單元8：｜分析思考力｜看得準，洞察銷售直指人心的４個思考點 (4m)
- 單元9：｜好奇求知力｜找問題，除掉工作效率殺手與成本小偷 (6m)
- 單元10：能服眾，空降主管４步驟展現績效 (10m)
- 單元11：｜領導統御力(二)｜危機處理：領導人定生死的３大關卡與解方 (15m)
- 單元12：兼顧工作與家庭的「分散式」時間管理法 (7m)
- 單元13：｜自我管理力(二)｜能扛事，同時保持抗壓彈性的４個解壓法 (8m)
- 單元14：【結語】給即將成為未來人才的你 (1m)

## Pricing

### 課程方案 - NT$3,800

🚀 職涯躍升💡 成長思維★台灣IBM前總經理親授★共 114 分鐘影音課程贈：數位講義✓不限次數觀看✓課程於 2021年1月28日 上架

## FAQ

**我目前只是基層員工，這堂課提到的「領導統御」與「跨國企業內訓」會不會不適合我？**

無論您是渴望翻轉逆境的基層職場人、準備升遷的預備主管，還是需要帶領高效團隊的中高階主管，這堂課都能讓您精準對位。我們不談空泛理論，而是將台灣IBM前總經理高璐華的跨國企業內訓高度，轉化為「積極主動」與「自我管理」等任何職位都能落地的7個關鍵軟實力。您將能學會避開職場地雷、獲得讓上司青睞的戰將方法，並在遭遇困難時成功逆轉勝。

**我每天超時工作、壓力爆表，為什麼非得在現在學習「成長型思維」？**

因為硬實力只能幫您應付日常，而「成長型思維」才是決定您能否告別升遷停滯、反轉職涯危機的關鍵。這堂課直接針對您面對批評感到受傷、付出同樣努力卻是別人晉升的痛點，傳授「時間管理」與「心態調適」的方法。您將能學到平衡工作與生活的心態，讓您的職場起心動念不再造成公司的隱性損失，而是成為站穩腳步、被老闆看見的頂尖人才。

**我沒有跨國企業背景，這堂課會不會太難，或者內容流於「成長型思維」的空泛雞湯？**

本課程兼顧實用性與深度，既無繁瑣的理論門檻，也不講空泛的成功學。講師將抽象思維落地為「Pros & Cons核心價值分析思考術」與「卓越領導人需具備的5個特質」等具體工具，用14個章節與115分鐘的高密度精華，手把手帶您拆解。您將能透過每一章節附帶的下載講義，直接對照自身狀況，無痛學會一套可複製的分析與溝通方法。

**市面上教職場溝通和思維的課程那麼多，這堂課與其他課程有何不同？**

這是一門由台灣IBM前總經理親自授課、融合業務與跨界管理實務的實戰課，而非學術性的理論講授。講師高璐華曾多次榮獲IBM Top Contributor Award及銷售人員最高榮譽之Golden Circle，她將自身在美國、台灣、北京的國際視野與多次逆轉勝的真實經驗，提煉成團隊合作、溝通表達等7大軟實力。您將獲得跨國、跨部門、跨文化溝通的「不失誤職場溝通術」，這是在一般教科書上學不到的跨國企業內訓心法。

**購買這堂課後，我具體能得到什麼，該如何開始學習？**

您將獲得總長115分鐘、共14個章節的完整影音課程，並享有每一章節專屬的講義下載服務。透過這套系統化課程，您將掌握7個關鍵實力，從核心價值分析到時間管理，全面升級職場競爭力。現在就點擊下方按鈕加入課程，並前往每一章節的頁面下載講義，開始您的職涯逆轉勝之旅。