當AI成為新同事，組織圖被重新繪製，職稱的邊界開始鬆動，職涯不再是一階一階往上的階梯，而更像一面能橫移、迂迴、隨時重新起攀的攀岩牆。
過去以職稱定義能力的邏輯、以部門劃分責任的高牆、以年資堆疊晉升的階梯，將被打破。重組的邏輯，將是以「技能」而非「頭銜」計價的價值；以「工作圖」而非「組織圖」為形狀的組織；以「人 × AI」為單位的全新管理。
對決策者，它是一場組織革命——重畫組織、重寫職務、重建人才系統，在最大的不確定裡長出新的競爭力。對每一位工作者，它是一次職涯重繪——健診自己的技能、重畫自己的地圖，在非線性的路徑上主動移動、重新起攀。
2026《天下人才永續國際論壇》完整剖析由上而下的策略，遇見由下而上的行動；讓 CEO、人資長、與每一位優秀的工作者，在這場重組裡找到全新的競爭力。
職稱 → 任務
企業不再只問職位名稱，而要問哪些任務由人、AI 或團隊完成。
職涯梯 → 攀岩牆
向上升遷不是唯一答案。橫向移動與能力組合，成為新職涯邏輯。
組織圖 → 工作圖譜
部門邊界變薄。企業要調度技能、資料、AI 與跨域團隊。
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論壇議程
| 09:00–09:30 | 開放入場 |
|---|---|
| 09:30–09:35 | 開場致詞葉雲 《天下雜誌》共同執行長 |
| 09:35–09:55 | AI 世代的人才國家隊：政府解方如何加速企業重組侯宜秀 數位發展部政務次長 |
| 09:55–10:25 | 【大師觀點】告別職涯階梯，改爬攀岩牆——非線性職涯與組織新設計Ethan Bernstein 前哈佛商學院教授、現任蘋果大學教授 |
| 10:25–10:50 | 拿掉職稱以後：當「技能」成為人才的新貨幣 |
| 10:50–11:10 | 交流、展區參觀 |
| 11:10–11:35 | 【企業實戰】組織新變革：任務式分工釋放人才潛力 |
| 11:35–13:30 | 午餐交流時間、展區參觀 |
| 13:30–14:00 | 【調查首發】2026 人才白皮書首發：工作大重組的十個關鍵訊號吳韻儀 天下學習總經理 |
| 14:00–14:25 | 重塑不可替代性！AI 時代下的「人才新價值」 |
| 14:25–14:50 | HR × IT 的跨界新時代 |
| 14:50–15:05 | 茶歇交流、展區參觀 |
| 15:05–15:30 | AI 時代，讓人才主動找上門 |
| 15:30–15:55 | 【城市行動】北漂不再是唯一：一座城市的人才重組實驗張麗善 雲林縣縣長 |
| 15:55–16:20 | 經理人的淬鍊何麗梅 台積電前資深副總經理 |
| 16:20–16:50 | 閉幕演講 |
註：主辦單位保留議程更動權利。
Ethan Bernstein
微軟等全球巨頭都在請教的哈佛大師，帶你重繪新世代人才地圖！
前哈佛商學院教授、現任蘋果大學教授，哈佛商學院最受歡迎的領導力名師。他擁有哈佛法學與管理的雙博士學位，是極少數能同時搞懂頂尖學術、跨國企業與國家決策的殿堂級大師。
他不僅當過 BCG 的資深顧問，還擔任過美國聯邦政府的策略長，連微軟等全球巨頭都專程私下向他請教。他首創的「職場透明度與人才連結」研究，更被《哈佛商業評論》大力讚譽為企業轉型的關鍵解答。
面對現在像「攀岩牆」一樣非線性的職場環境，他將親自帶來一套用「技能」取代「頭銜」的生存指南，教你如何在混亂時代重新翻倍自己的價值。不論你是想重塑團隊的管理者，還是想重新規劃地圖的工作者，都能直接複製哈佛最核心的變革心法，搶回主導權。
帶你看清未來十年的職場生存賽局，打破團隊內耗、重新畫出你的職涯藍圖——這場哈佛級的轉型指南，你絕對不能缺席！
